2016年，資本進一步推動服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、整合兼并、優(yōu)勝劣汰的步伐。

　　動向一：投資、跨界與轉(zhuǎn)型

　　2016年以來，服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力進一步加大，服裝企業(yè)通過并購重組、改變經(jīng)營模式、開拓新業(yè)務(wù)等各種方式，進一步加快轉(zhuǎn)型變身步伐。

　　朗姿股份宣布進軍醫(yī)美市場。朗姿股份2016年6月公告，擬以3.27億元自有資金，收購四川米蘭柏羽63.49%股權(quán)及深圳米蘭柏羽、四川晶膚、西安晶膚、長沙晶膚、重慶晶膚5家公司各70%股權(quán)，宣布推行“女裝+嬰童+化妝品+醫(yī)美”四大產(chǎn)業(yè)板塊的“泛時尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略。

　　星期六向時尚IP轉(zhuǎn)型。星期六2016年7月宣布，擬以合計3.7億元的對價，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購時尚鋒迅80%股權(quán)、北京時欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā)，分別運營有Onlylady女人志和Kimiss閨蜜網(wǎng)。公司稱將通過收購，逐步打造時尚IP生態(tài)圈。

　　動向二：借殼、重組與破產(chǎn)

　　2016年的服裝產(chǎn)業(yè)江湖，有人抽身退出，有人破產(chǎn)重整，有人加速轉(zhuǎn)型……服裝產(chǎn)業(yè)“洗牌”重組態(tài)勢在進一步加速。

　　大楊創(chuàng)世被圓通速遞借殼。2016年9月，大楊創(chuàng)世發(fā)布公告稱，公司擬發(fā)行股份購買的圓通速遞已過戶完成，公司擬改名為“圓通速遞”。大楊創(chuàng)世主營業(yè)務(wù)也將由高檔服裝轉(zhuǎn)為綜合性快遞物流服務(wù)。由此，作為較早一批登陸資本市場的服裝上市公司中的一家，“大楊創(chuàng)世”成為歷史。

　　步森股份易主轉(zhuǎn)型。步森股份于2016年11月發(fā)布公告，宣布終止實施服裝板塊募投項目、向步森集團轉(zhuǎn)讓部分商鋪和服裝業(yè)務(wù)資產(chǎn)、成立子公司星河金服，以及提名新的董事會成員等。步森股份“新東家”徐茂棟將推動步森股份逐步剝離服裝業(yè)務(wù)，進軍金融科技服務(wù)領(lǐng)域。

　　喜得龍破產(chǎn)重整。泉州市中級人民法院宣布于8月5日正式受理喜得龍(中國)有限公司破產(chǎn)重整一案，重整案進入實質(zhì)性階段。喜得龍于2009年在美國納斯達克上市，2014年4月退市。

　　動向三：減持、套現(xiàn)與出售

　　2016年的A股資本市場，一方面是融資額創(chuàng)新高，另一方面減持套現(xiàn)亦是動作頻頻。

　　2016年9月28日，步森股份發(fā)布簡式權(quán)益變動報告書，稱步森集團及其一致行動人吳永杰為滿足自身資金需求對步森股份進行減持。步森集團減持150萬股，占上市公司總股本的1.07%;吳永杰減持105萬股，占上市公司總股本的0.75%。而不久前，公司高管財務(wù)總監(jiān)袁建軍在9月5日曾通過大宗交易方式減持步森股份約5.63萬股，占其持有上市公司股份總數(shù)的23.81%。

　　有原始股東減持的，也有董事長減持的。多喜愛7月5日盤后發(fā)布公告，公司董事張海鷹因個人資金需求，于2016年7月5日通過深交所減持公司37.16萬股，減持均價為39.61元/股，減持金額為1471.95萬元，占總股本的0.31%。此次減持后，張海鷹合計持有公司111.48萬股，占總股本的0.93%。

　　除了減持與套現(xiàn)，服裝企業(yè)也有賣子公司股權(quán)的。2016年10月，美邦服飾發(fā)布公告稱擬出售其全資子公司上海華邦科創(chuàng)信息科技有限公司100%股權(quán)。11月，美邦服飾再發(fā)公告，擬將公司持有的上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給康橋?qū)崢I(yè)，轉(zhuǎn)讓價格為人民幣9.83億元。

　　動向四：進軍新三板

　　2016年，在越來越多的中小微服裝企業(yè)場掛牌新三板的同時，也有越來越多的服裝上市企業(yè)通過整體并購、參與定增、二級市場增持、控股、參股、增資、分拆子公司掛牌等途徑布局新三板市場。

　　服裝上市企業(yè)布局新三板市場的標(biāo)的，涉及影視傳媒、文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告營銷、新金融、電商等市場熱點投資領(lǐng)域，折射出上市服企轉(zhuǎn)型升級、提振業(yè)績的需要，而往往高溢價收購亦使得并購行為成為“雙贏”。可以預(yù)計，新三板市場將成為服裝上市企業(yè)的“并購池”，會有更多的服裝上市把資本運作的目光投向快速擴容的新三板市場，這種趨勢未來將會進一步加強。

　　摩登大道并購新三板公司。2016年10月，摩登大道發(fā)布公告，擬斥資4.9億元收購新三板掛牌公司悅?cè)恍膭?00%股權(quán)。悅?cè)恍膭佑?015年12月登陸新三板，主要從事移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的開發(fā)及運營，其細分行業(yè)屬于移動互聯(lián)網(wǎng)社交工具類應(yīng)用的開發(fā)和運營服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　2016年9月，南極電商發(fā)布公告，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買時間互聯(lián)100%股權(quán)，交易對價為9.56億元。時間互聯(lián)為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)商。

　　動向五：合資合作

　　安踏體育于2016年4月發(fā)布公告稱，全資附屬公司ANDES、DGR、伊藤忠、迪桑特日本與公司為成立合資集團訂立合資協(xié)議，以在中國獨家經(jīng)營與從事設(shè)計、采購、營銷、銷售及分銷帶有商標(biāo)之所有類別的產(chǎn)品，及在中國境內(nèi)或境外非獨家制造該等帶有商標(biāo)之所有類別的產(chǎn)品之業(yè)務(wù)。公告稱，據(jù)合資協(xié)議擬成立合資集團及合資集團對帶有商標(biāo)產(chǎn)品的銷售與分銷，將拓寬安踏體育在中國高端體育服裝市場的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　利標(biāo)品牌與“水果姐”合作。利標(biāo)品牌于2016年9月公告，與美國歌手KatyPerry(水果姐)成立新合營公司，擴大現(xiàn)有與KatyPerry在鞋履系列的合作。新合營公司將著重發(fā)展KatyPerry品牌，并加入新產(chǎn)品，首推鞋履系列將于2017年春季在美國及全球發(fā)售。

　　在中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、服裝產(chǎn)業(yè)整合重構(gòu)、服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服裝消費市場變遷等各種動力影響下，服裝企業(yè)需要尋找新的出路、新的邊界、新的提高效率降低成本的方式，這將促使更多的企業(yè)合資合作事件發(fā)生。

　　動向六：改名換姓

　　卡奴迪路于2016年3月公告，公司中文名稱由“廣州卡奴迪路服飾股份有限公司”變更為“摩登大道時尚集團股份有限公司”，證券中文簡稱由“卡奴迪路”變更為“摩登大道”。卡奴迪路稱，公司為把握互聯(lián)網(wǎng)+時尚行業(yè)的O2O趨勢，籌建摩登大道時尚電商平臺，集團愿景升級為“互聯(lián)網(wǎng)+”全球時尚品牌運營商，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至摩登大道平臺業(yè)務(wù)。

　　夢潔家紡更名為夢潔股份。2016年6月，夢潔家紡發(fā)布公告，公司證券簡稱自6月29日起變更為“夢潔股份”，公司證券代碼(002397)以及公司英文證券簡稱(MENDALE)不變。公司稱，為了更好的實施互聯(lián)網(wǎng)+CPSD戰(zhàn)略，更好的進行產(chǎn)業(yè)的布局以及市場的推廣，故更名。

　　綜觀紡服上市企業(yè)的更名動作，背后原因主要有兩個，一是服裝主業(yè)轉(zhuǎn)型升級，二是資產(chǎn)重組，借殼賣殼，主業(yè)變更。

　　動向七、海外并購

　　中國企業(yè)對外投資已經(jīng)步入黃金期，從大型國企到中小民企，從高新技術(shù)到零售消費，從亞非拉到歐美日，到處都有中國資本的海外輸出的身影。服裝企業(yè)在海外并購之路上亦是步履匆匆，越來越多的服裝企業(yè)將資本的觸角伸向海外。

　　2016年4月，山東如意集團斥資13億歐元將法國SMCP集團旗下的輕奢時裝品牌Sandro、Maje和ClaudiePietro收入囊中。如意集團承諾將“推動SMCP的進一步成長，支持品牌的全球發(fā)展，尤其是亞洲市場。”

　　百麗國際在2016年3月份宣布將收購意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA29%股權(quán)，交易雙方會建立合資公司管理Replay品牌在大中華區(qū)市場的發(fā)展。百麗國際稱，選擇Replay的原因，除了它擁有全品類的服飾線之外，同時Replay所專注的海外市場能夠幫助百麗在海外市場拓寬道路。

　　動向八、并購頻發(fā)

　　2016年，眾多服裝上市公司對外發(fā)布并購重組公告，以并購方式繼續(xù)推進自身的“轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略。

　　美盛文化收購自媒體娛樂平臺“同道大叔”。2016年12月，美盛文化發(fā)布公告，其控股股東美盛控股以2.17億元，收購?fù)牢幕?2.5%的股份。公司稱，此次交易有利于公司進一步完善IP文化生態(tài)圈建設(shè)，提高公司的IP運營與變現(xiàn)能力。

　　南極電商現(xiàn)金收購精典泰迪商標(biāo)。南極電商于2016年12月發(fā)布公告，公司全資子公司南極電商(上海)有限公司或由其指定的第三方公司以現(xiàn)金5000萬元人民幣通過收購新宇有限公司100%股權(quán)從而完成對“Classic Teddy”系列中文及圖形商標(biāo)第1-35類的收購。南極電商稱，精典泰迪是知名IP品牌，本次收購事項能夠豐富上市公司的品牌運維體系。

　　動向九、產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　2016年，在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，一些服裝企業(yè)計劃向下游的物流、渠道、零售、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸，向多品牌、多品類、產(chǎn)品+服務(wù)式的生活方式品牌轉(zhuǎn)化。

　　2016年9月，拉夏貝爾發(fā)布公告，向泓澈實業(yè)注資及合資，創(chuàng)設(shè)“Life Circle”生活方式品牌，拉夏貝爾表示，合營企業(yè)創(chuàng)設(shè)“Life Circle”品牌，將打造家居系列，迎合集團打造“拉夏生活態(tài)”的戰(zhàn)略概念。

　　三夫戶外擬拓展戶外產(chǎn)業(yè)鏈。三夫戶外于2016年9月拋出定增預(yù)案，公司擬非公開發(fā)行股票不超過2000萬股，募集資金不超過6億元，用于建設(shè)“三夫戶外活動賽事、營地+培訓(xùn)、零售+體驗綜合運營中心建設(shè)項目”和“三夫總部辦公及研發(fā)中心建設(shè)項目”。三夫戶外稱，運營中心建設(shè)項目目的在于圍繞戶外運動愛好者全方位需求，構(gòu)建戶外運動服務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　動向十、加快IPO

　　2016年下半年開始，IPO有進一步提速之勢。進入11月以來，證監(jiān)會發(fā)放IPO批文的速度由之前的每月一批、兩周一批過渡到每周一批。據(jù)統(tǒng)計，證監(jiān)會在2016年共計核發(fā)了280家企業(yè)的首發(fā)申請，合計籌資總額在1843億元左右。

　　在此情勢下，IPO排隊企業(yè)“堰塞湖”的狀況或有所緩解，而對于排隊等待IPO的服裝企業(yè)來說，迎來了一個上市窗口期。2016年底和2017年初，陸續(xù)有比音勒芬、太平鳥、萬里馬等服飾企業(yè)順利登陸A股資本市場，接下來牧高笛戶外用品、安正時尚集團等企業(yè)或緊隨其后。

　　另一方面，有數(shù)據(jù)顯示新三板掛牌企業(yè)IPO步伐亦在提速，目前共有兩百多家新三板掛牌公司公告稱已進入IPO輔導(dǎo)期，截止2017年1月7日，共有37家新三板公司創(chuàng)業(yè)板IPO申請?zhí)幱谡徍藸顟B(tài)。這對于眾多在新三板掛牌的服裝企業(yè)來說，或多了一個IPO的新途徑。