伴隨著城市化進展加快，城市建設的不斷擴容新的城市中心不斷增加，商業開發快速向城市邊緣外擴，持續推進舊城煥新改造，商業地產規模化急速擴張，已然邁入“存量”時代。

商業存量超700萬方 去庫存形勢嚴峻

據有關數據顯示，截止2020年7月重慶主城區商業地產存量超762萬㎡，九龍坡榮登榜首，商業存量高達約126.76萬㎡，渝北區、兩江新區分別位居榜二榜三，商業庫存面積均超百萬方;而南岸區、江北區、沙坪壩區和巴南區商業庫存也均在70萬㎡以上。

2020年受疫情影響，商業市場庫存面積不斷增加，盡管漲幅相對較小，7月商業庫存面積同比僅上漲5.12%，但近半年，月度成交不足5萬㎡，導致去化周期直線上升，商業去化難度日益提高。

商業地產服務 下一個巨大風口

商業地產的高庫存已成為開發商面臨的一大難題。相對住宅而言，商業地產去庫存面臨的難度更大、專業性需求更廣，大量已修建完畢的寫字樓和購物中心無法實現完全利用，一定程度上意味著資源的巨大浪費。一面是商業地產的產能過剩，一面是有效的商業化業態供需失衡，如何盤活商業地產存量，有效去化成為亟待解決的問題。

商業存量高企的今天，可以說，存量時代下的競爭，更考驗服務商的運營管理，而不再是傳統的“一產、一銷、一本萬利”的黃金年代。如何在強競爭、高供應的時代下盤活與運營存量物業，專業的商業服務已然成為下一個巨大的“風口”。

商合集團全鏈條服務，全方位解決商業難題

如何盤活商業地產存量、有效去庫存?如何通過創新商業模式盤活存量和優化增量?

在此背景下，專注于商業地產全鏈條業務的商合集團應運而生。作為目前商業領域中唯一全資源全鏈條服務提供商，商合集團以全鏈條服務模式，搭建“專業運營、盤源、客源”三條業務流，形成“租賃、交易互通以及一二手業務全鏈條互通”的閉環系統，從傳統分銷、代理、招商、運營到包銷、托管再到創新產品文旅地產、公寓、寫字樓以及酒店，實現覆蓋商業地產全鏈條、全生命周期的業務閉環。

商合集團憑借“大數據、客戶精耕、資源整合、專業服務”四大資源優勢，依托后臺、專業、研發、創新四大賦能體系，通過線上線下專業渠道，打造了一個全周期、全鏈條，全國性的一站式商業服務平臺，提供更加精細化、精準化的“一站式”商業服務，致力于解決現目前商業面臨的各種困境，盤活與運營存量商業，實現商業價值的回歸。

五大數據導入 采集一手資源

在數據為王的時代，商合集團通過商合通、商合+、商合道、云上商合以及商合找鋪五大數據導入打通行業內外部，掌握一手資源，從而引流至品牌商家、消費者、業主等流量端口，并在線上線下全面鋪開，提供更專業、更精細化的商業服務。

多部門全鏈條協作全面升級商業服務能力

商合集團憑借高精度的網點覆蓋，強大的客戶獲取與轉化的營銷中心，高效快捷資源整合的客戶發展中心以及商業全程解決方案的招商運營中心，三大作業體的相互協作，在進一步保障公司架構的同時，促進業務循環。商合集團多部門全鏈條協作，立足傳統基礎服務，開創全新商業服務模式，全面升級商業服務能力。

商合集團憑借其多渠道客戶沉淀，高效商業服務等發展模式，在大本營重慶，預計到2020年底，將實現近50家高端商業租售服務中心，超3000名商業專業經紀人的規模，商合集團正以強勁的發展勢頭立足重慶，引領商業服務邁向新的臺階。