將硬件與軟件再次帶到對立面的，是一場十個手機廠商共同站臺的發(fā)布會。

　　這十家廠商是華為、OPPO、vivo、小米、金立、聯(lián)想、中興、魅族、努比亞和一加，加起來國內(nèi)智能手機保有量近10億，每年近4億臺新增發(fā)貨。

　　能夠把這十家公司湊在一起的，是一場被外界解讀為瞄準(zhǔn)微信“小程序”的戰(zhàn)爭。在發(fā)布會上這十家廠商共同推動了“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)和平臺，所謂的“快應(yīng)用”指得是用戶無需下載App，應(yīng)用服務(wù)都在云端，它偏重于輕程序，比如ofo、滴滴打車等，即用即走。

　　是不是聽起來就與“小程序”相似?

　　“相愛相殺”的手機廠商與微信之間微妙的關(guān)系終于一次性地浮出了水面——微信已經(jīng)成為手機上的超級應(yīng)用、必備入口，而所有軟件都必須依托于手機硬件存在，彼此之前少不了合作，但競爭正在潛滋暗長。手機廠商與微信之間的協(xié)商、妥協(xié)與博弈從來沒有停止過。

　　生態(tài)之爭：“打賞事件”背后與蘋果的競合

　　“小程序”一開始推出，就被認(rèn)為會挑戰(zhàn)系統(tǒng)商，尤其是iOS系統(tǒng)。很多人會忽略的一點是兩者用戶體量幾乎相當(dāng)：2016年年中，蘋果公布的iOS用戶數(shù)量超過10億，而微信用戶的總量也已經(jīng)超過9.8億。同時作為入口級的應(yīng)用程序，微信用戶的行為非常活躍，而隨著微信內(nèi)部功能的豐富與完善，用戶停留在微信內(nèi)所進(jìn)行的行為越來越多。

　　而微信與蘋果的摩擦正好開始于去年春天，4月27日晚間，微信突然關(guān)閉公眾號打賞功能。

　　事件的緣起在于蘋果通過更新《App Store審核指南》強行要求所有APP內(nèi)打賞行為必須走IAP。IAP，就是 in-App Purchase「應(yīng)用內(nèi)付費購買」，而微信內(nèi)公眾號打賞功能被蘋果認(rèn)為符合IAP中解鎖交易一項，需要向蘋果支付30%的抽成。后來這一規(guī)則被稱為“蘋果稅”。

　　與微信一同被盯上的還有直播平臺，不過在直播平臺開始服軟的情況下，微信從未松口，雙方進(jìn)行多次溝通無果之后，微信選擇暫時“下架”打賞功能。

　　某平臺互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)品經(jīng)理向搜狐科技表示，“ '蘋果稅' 實際是對superAPP的一種反制”。微信沒有接入IAP，小程序中的付費行為和公眾號中的打賞等行為繞過了蘋果平臺，這讓蘋果感到不安。這意味著擁有流量分發(fā)的微信正在削弱蘋果締造的生態(tài)，由此“蘋果稅”的出現(xiàn)將能夠讓微信這些巨型APP不得不臣服于蘋果的生態(tài)之中。

　　而對于微信而言，打賞意味著背后對接的龐大的內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶群體，一旦接入IAP，那么微信將不得不進(jìn)一步裹挾進(jìn)蘋果的體系中，微信內(nèi)部的生態(tài)將被一招捅破。

　　雙方的接觸與互動從未停止，表面上的和氣背后都是暗暗的較勁。5月份馬化騰在投資人會議上回應(yīng)“打賞事件”時表示，這實際上是一場誤會：“大家的目標(biāo)都是一致的，只不過科技的發(fā)展使得一些業(yè)務(wù)邊界越來越模糊。”

　　誠然，邊界的模糊正在成為硬件廠商與軟件廠商產(chǎn)生摩擦與糾紛的關(guān)鍵。10月23日，微信通過贊賞碼的方式巧妙地恢復(fù)了打賞機制，這一戰(zhàn)基本來講，是微信贏了。

　　數(shù)據(jù)之爭：榮耀Magic引發(fā)的口水仗

　　生態(tài)之爭依然圍繞的是系統(tǒng)層的問題，而與硬件為主的終端手機廠商的摩擦在于，人工智能的出現(xiàn)正在讓終端手機廠商通過系統(tǒng)或軟件層的方式觸及用戶的使用行為和數(shù)據(jù)。

　　豐富的用戶數(shù)據(jù)成為微信極具價值的潛在資產(chǎn)，通過搜索、小程序、公眾號、微信支付乃至地理位置信息，微信觸及了生活中的方方面面，也成為中國用戶使用時長最長、最頻繁的軟件。2017年11月微信團隊公布的數(shù)據(jù)則指出，截止到2017年9月，每天有380億條消息從微信上發(fā)出，日均登陸用戶超過9億。占據(jù)中國用戶三成使用時間的微信自然不會避免成為手機廠商關(guān)注的一環(huán)。

　　但首先按捺不住的是微信。2017年8月初，外媒報道稱騰訊向監(jiān)管部門處正式投訴華為，認(rèn)為華為的相關(guān)機型已經(jīng)涉嫌通過不正當(dāng)途徑獲取騰訊的數(shù)據(jù)，而且還侵犯了微信用戶的隱私。而華為則認(rèn)為產(chǎn)品通過檢測，不存在爭議。

　　據(jù)FT中文網(wǎng)報道，雙方曾在8月11日進(jìn)行過一次內(nèi)部交流，但并未達(dá)成共識。工信部也出面調(diào)停，公開回應(yīng)表示會督促企業(yè)加強內(nèi)部管理，自覺規(guī)范收集、使用用戶個人信息行為，依法保護(hù)用戶的合法權(quán)益。

　　這是微信與手機廠商第一次正面爆發(fā)圍繞數(shù)據(jù)的沖突。兩大巨頭圍繞的焦點是2016年底榮耀發(fā)布的一款產(chǎn)品榮耀Magic。依托人工智能，MagicLive能夠分析用戶的各種行為和數(shù)據(jù)，為用戶實現(xiàn)“應(yīng)用調(diào)用應(yīng)用”。因此不僅微信，包括QQ等在內(nèi)，數(shù)據(jù)都會成為Magic系統(tǒng)智能分析的對象。

　　比如，榮耀Magic的智慧引擎可以從QQ聊天記錄中生成日程、跳轉(zhuǎn)餐廳地圖，也可以分析近期瀏覽的騰訊新聞從而推薦相應(yīng)的影視劇內(nèi)容。

　　榮耀Magic展示了華為等終端廠商試圖整合軟件與服務(wù)的野心。隨后，對軟件服務(wù)的整合成為了終端廠商與第三方合作的趨勢。包括小米、錘子、華為等廠商在發(fā)布會時，已經(jīng)越來越不避諱系統(tǒng)中整合的功能更是與第三方合作實現(xiàn)，這些功能甚至成為與其他廠商展開競爭的的差異化關(guān)鍵。

　　2017年8月騰訊公司副總裁丁珂在接受《新京報》采訪時稱贊了華為的技術(shù)實力，稱Magic的本意是好的，從技術(shù)上說AI可以帶來高效。丁珂認(rèn)為，Magic引發(fā)的爭論，是兩家公司的“理念不同”。

　　而在9月初榮耀V9青春版發(fā)布會之后，榮耀總裁趙明向搜狐科技強調(diào)，榮耀堅持一個核心理念，那就是數(shù)據(jù)是屬于用戶，不屬于榮耀Magic也不屬于各個互聯(lián)網(wǎng)公司或者是云平臺。

　　入口之爭：十大廠商發(fā)起圍剿

　　實際上早在榮耀Magic事件爆發(fā)時就有行業(yè)內(nèi)人士指出，榮耀Magic的人工智能系統(tǒng)對騰訊利益的觸動遠(yuǎn)非用戶數(shù)據(jù)或隱私權(quán)這么簡單，而是涉及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)入口這一重大核心利益，對騰訊構(gòu)成了戰(zhàn)略性的威脅。去年事件爆發(fā)之后，搜狐科技也從榮耀有關(guān)內(nèi)部人士口中得到對這一說法的認(rèn)可。榮耀內(nèi)部人士表示，微信也在嘗試將越來越多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)集合到自己的服務(wù)平臺上，因此盡管路徑不同，但榮耀Magic的確成為了騰訊的“眼中釘”。

　　不過到了這一年，主動進(jìn)攻方變成了手機廠商。

　　回到文中一開始提到的十大廠商站臺的發(fā)布會，能夠讓十家在手機市場拼得你死我活的手機廠商和氣融融地坐在一起的，是打造“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)，推動移動應(yīng)用新生態(tài)這件大事。

　　什么是快應(yīng)用?公眾號「小米開放平臺」當(dāng)天的推送文章中，有這樣一段描述——

　　快應(yīng)用使用前端技術(shù)棧開發(fā)，原生渲染，同時具備HTML 5 頁面和原生應(yīng)用的雙重優(yōu)點。用戶無需下載安裝，即點即用，享受原生應(yīng)用的性能體驗。這個說法是不是似曾相識?沒錯，這些都是微信小程序的賣點： 同樣使用前端技術(shù)棧，同樣具備HTML 5 與Native App 的雙重優(yōu)勢，用戶使用微信小程序和快應(yīng)用，也皆可以「即點即用」。

　　這一描述與微信的“小程序”幾乎一致。快應(yīng)用與小程序都簡化原有APP的功能，滿足了用戶的基本使用操作，但打開更為迅速、產(chǎn)品更為便捷。

　　在19日vivo X21發(fā)布會上，快應(yīng)用也已經(jīng)成為系統(tǒng)的賣點之一，被內(nèi)置于Funtouch OS 4.0之中。在此之前，小米推出過「直達(dá)服務(wù)」、魅族推出過「快捷應(yīng)用」、金立也推出過「秒開應(yīng)用」，應(yīng)用的便捷到達(dá)和系統(tǒng)層的整合分發(fā)，已經(jīng)成為所有廠商在推進(jìn)系統(tǒng)升級時共同選擇的一個戰(zhàn)略性方向。

　　應(yīng)用的分發(fā)無疑是手機廠商想奪回的一大重點。除開頭部應(yīng)用之外，中長尾應(yīng)用的下載已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，由于“小程序”的出現(xiàn)，原有的這些應(yīng)用的數(shù)據(jù)與資源被微信奪走，對于手機廠商而言，流量的大量真空將無法進(jìn)一步把握用戶的使用行為習(xí)慣和日常生活中的一些數(shù)據(jù)，進(jìn)而無法推動使用體驗的升級，因此“快應(yīng)用”的出現(xiàn)勢在必行。

　　目前，“快應(yīng)用”與“小程序”之間的競爭還需要留待市場的檢驗。一位為軟件商提供“小程序”編寫的團隊的負(fù)責(zé)人告訴搜狐科技，“不管是微信小程序還是快應(yīng)用，對我們來說就是降低用戶使用服務(wù)的成本……快應(yīng)用和小程序還蠻兼容的，我們會給所有生成小程序的都自動生成快應(yīng)用。”

　　不過“快應(yīng)用”有兩大優(yōu)勢，第一，入口位于搜索框和AI推薦，更淺更易到達(dá);第二，各廠商的流量扶持計劃將逐步展開，推動“快應(yīng)用”的發(fā)展。不過“小程序”所基于的微信的強社交屬性與分享需求，也將繼續(xù)維持“小程序”的活躍與價值。

　　“平臺怎么看，我們不關(guān)心，用戶只要選擇一個來用就好了。”上述負(fù)責(zé)人告訴搜狐科技。是的，這就是一場“神仙打架”，十家手機廠商和微信都不好得罪，兩者的流量也都不應(yīng)該失去，因此第三方軟件商并不會一開始就做站隊，手機廠商試圖把持的“快應(yīng)用”與微信平臺中的“小程序”將會長期共存。

　　所以在未來，可能你的手機上可能真的不會再有摩拜、ofo這樣的APP，但它將長期默默地存在于你手機的相機中以及你微信的小程序應(yīng)用欄里。