作為整體過剩產(chǎn)業(yè)，除了要應(yīng)對產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化的突出問題外，還身處下游行業(yè)倒逼降價的情況成為常態(tài)的窘境之中，膠管膠帶行業(yè)每向前一步，都如履薄冰。也正是因為意識到危機所在，行業(yè)得以冷靜正視各種不確定因素，加大科技創(chuàng)新力度，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)智能化水平，重視品牌戰(zhàn)略，在前期市場低迷之時保有內(nèi)生動力，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

　　“十三五期間，我們要努力開創(chuàng)膠管膠帶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面，讓中國由膠管膠帶大國向膠管膠帶強國發(fā)展。為此，全行業(yè)要通過精益化管理練好內(nèi)功;加強品牌宣傳提升產(chǎn)品附加值;重視環(huán)保節(jié)能，提高智能化生產(chǎn)水平;重視科技創(chuàng)新，從原來注重量的粗獷型發(fā)展轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)的專一化、品牌化生產(chǎn)。”在9月19日于上海召開的“中橡協(xié)膠管膠帶分會第九屆二次會員代表大會暨2017膠管膠帶信息與技術(shù)論壇”上，中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠管膠帶分會第九屆理事會理事、浙江雙箭橡膠股份有限公司董事長沈耿亮道出了行業(yè)共同的愿景。

　　打破刻板印象 詮釋綠色環(huán)保內(nèi)涵

　　正如主題詞“綠色、智造、共享”所表達的意義一樣，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、標準建設(shè)、品牌戰(zhàn)略為著力點，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持膠管膠帶行業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，推動全行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級，是本次論壇的第一要義。

　　中國橡膠工業(yè)協(xié)會會長鄧雅俐表示，從2017年開局至今整體來看，面對各種困難和挑戰(zhàn)，膠管膠帶行業(yè)銳意進取、逆勢前行，行業(yè)經(jīng)濟增速止跌回穩(wěn),穩(wěn)中有進;行業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;技術(shù)創(chuàng)新成效突出，品牌效應(yīng)明顯上升;智能制造得以突破，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐;節(jié)能減排、綠色發(fā)展進展突出。

　　中國橡膠工業(yè)協(xié)會膠管膠帶分會秘書長李鴻坦言，2017年上半年，膠管膠帶行業(yè)運行延續(xù)了2016年下半年以來企穩(wěn)向好的態(tài)勢，多項宏觀經(jīng)濟指標趨于改善，行業(yè)經(jīng)濟運行的微觀基礎(chǔ)進一步增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)了良好開局。行業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值、實現(xiàn)銷售收入均呈兩位數(shù)的增長，利潤增幅可觀。“但還存在一些不容忽視的風險點，短期內(nèi)觸底反彈的基礎(chǔ)不夠牢固，行業(yè)繼續(xù)下滑的可能性仍然存在。”李鴻表示，綜合來看，當前膠管膠帶行業(yè)依舊面臨五大問題，即傳統(tǒng)產(chǎn)品需求增速下降，產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化矛盾突出，創(chuàng)新能力不強，資源環(huán)境約束進一步增強，環(huán)保壓力空前嚴峻，在這些問題的綜合作用下，行業(yè)的經(jīng)濟運行指標長期看難以樂觀。

　　其中，環(huán)保帶來的壓力首當其沖，膠管膠帶企業(yè)再也無法維持以前粗放式增長模式，轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展將成為膠管膠帶企業(yè)必須選擇的發(fā)展道路。李鴻表示，新環(huán)保法的實施，使膠管膠帶企業(yè)正視污染現(xiàn)狀，全面建立膠管膠帶產(chǎn)品綠色制造規(guī)范標準體系，引導行業(yè)綠色發(fā)展，改變固有印象。

　　比如，陽泉煤業(yè)(集團)有限責任公司奧倫膠帶分公司用實際行動落實國家新環(huán)保法，成為全國輸送帶行業(yè)首家承擔輸送帶生產(chǎn)過程揮發(fā)性有機物達標治理技改工程項目的企業(yè)，為全行業(yè)揮發(fā)性有機物達標治理提供了借鑒經(jīng)驗。其采用美國愛德旺斯(無錫)的烘箱設(shè)備，將PVC阻燃輸送帶生產(chǎn)線煙氣的無組織排放改造為負壓狀態(tài)下的直燃式烘箱的有組織排放技術(shù)，不僅在國內(nèi)同行業(yè)是創(chuàng)新性實踐，也是國際同行業(yè)的創(chuàng)新性技術(shù)。

　　集聚創(chuàng)新動能 藉由智造傳遞品牌優(yōu)勢

　　環(huán)保壓力之外，另一個嚴重制約行業(yè)發(fā)展的問題就是結(jié)構(gòu)問題。

　　“一直以來，行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于小、多、散狀態(tài)，生產(chǎn)企業(yè)小而多，未能形成集約化規(guī)模經(jīng)營。同時，行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，主要原因是行業(yè)進入門檻低,低水平重復建設(shè)嚴重，滋生了一大批技術(shù)裝備水平低、生產(chǎn)工藝落后、節(jié)能環(huán)保不達標的企業(yè)，嚴重擾亂市場秩序,阻礙行業(yè)健康發(fā)展。此外，近兩年,因經(jīng)營管理方法不善、人才隊伍建設(shè)滯后、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題而難以維持正常運行的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量呈增長的態(tài)勢。一些企業(yè)因盲目擴大生產(chǎn)或新投資項目失敗或追求上市資本運作而導致經(jīng)營困難。”李鴻認為，整個行業(yè)在經(jīng)濟下行壓力下,面臨洗牌和重組的可能，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。

　　基于此，膠管膠帶分會制定了行業(yè)2018年主要發(fā)展目標，即加快行業(yè)自動化生產(chǎn)線建設(shè);創(chuàng)新電商模式，延續(xù)行業(yè)智能制造;把新型原材料的開發(fā)應(yīng)用作為智能制造的基礎(chǔ);完善行業(yè)創(chuàng)新體制;充分利用金融資本，助力行業(yè)智能制造;借力其他行業(yè)及領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+的成果，加速行業(yè)智能制造的進度;由感性發(fā)展轉(zhuǎn)為理性發(fā)展;由產(chǎn)量為指導變質(zhì)量為指導;產(chǎn)品模仿研究轉(zhuǎn)為產(chǎn)品基礎(chǔ)研究;由高效能密集型變綠色自動化等。

　　的確，從現(xiàn)實來看，要實現(xiàn)以上目標并不是一件容易的事情。膠管膠帶分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間發(fā)生較大分化，強者恒強,弱者更弱。但膠管膠帶行業(yè)的“十億俱樂部”沒能借機壯大，行業(yè)由大變強的道路更加曲折。

　　從國際看，全球經(jīng)濟增長依舊緩慢，新貿(mào)易保護主義抬頭，預計2018年所面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境仍不容樂觀。從國內(nèi)看，目前行業(yè)面臨的環(huán)保壓力空前嚴峻，同時產(chǎn)能過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化的矛盾也依然突出。而隨著國家經(jīng)濟進入中高速增長，膠管膠帶行業(yè)的傳統(tǒng)下游市場需求不足，膠管膠帶企業(yè)需要尋找新的利潤增長點。

　　可喜的是，近年來行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)大力進行產(chǎn)品創(chuàng)新，在理念創(chuàng)新和模式創(chuàng)新方面取得進展，在智能制造以及轉(zhuǎn)型升級方面取得長足進步，規(guī)避了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的風險。有的膠管公司堅持“成本優(yōu)先”管理思路，加大推進內(nèi)部挖潛的力度，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)品升級換代;有的公司首創(chuàng)系統(tǒng)總包、租賃經(jīng)營新型商業(yè)模式，從簡單的賣產(chǎn)品發(fā)展到賣服務(wù)，打造輸送系統(tǒng)總包服務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司對現(xiàn)有主業(yè)的升級迭代規(guī)劃，成為主業(yè)新的利潤增長點。

　　據(jù)初步統(tǒng)計，今年上半年膠管膠帶行業(yè)獲得授權(quán)的發(fā)明專利達40多件，創(chuàng)歷史新高且專利水平較高大多涉及技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。如川環(huán)科技申報國家專利15項，其中發(fā)明專利2項，實用新型專利13項;已授權(quán)國家專利10項，其中發(fā)明專利2項，實用新型專利8項。在其支撐下，行業(yè)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

　　此外，為了智能化制造示范引領(lǐng)，膠管膠帶企業(yè)大力構(gòu)建新型制造體系。如浙江雙箭橡膠股份有限公司成功打造集團的信息化經(jīng)營全面管控平臺，不斷提高信息處理的速度和效率，導入OA信息平臺和綜合ERP系統(tǒng)，以及條形碼傳遞自動自動管理系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)業(yè)綜合ERP系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)公司所有成員企業(yè)的一體化運作;三力士股份有限公司在包布V帶成型設(shè)備自動化改造取得重大進展后，目前正在建設(shè)智能工廠。

　　為凸顯榜樣的力量，推動行業(yè)提升整體品牌形象，本次會議期間，協(xié)會還對中國膠管膠帶行業(yè)十強行業(yè)、最具成長性企業(yè)、優(yōu)秀中小企業(yè)和智能制造先進企業(yè)以及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀科技工作者進行了表彰。