隨著近幾年市場的發(fā)酵，智能音箱儼然已成一塊引各方垂涎的香餑餑。據(jù)了解，自2014年11月亞馬遜正式發(fā)布Echo，拉開智能音箱市場大幕之后，科技巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、技術(shù)廠商、內(nèi)容廠商、傳統(tǒng)音箱廠商相繼進(jìn)入智能音箱市場，搶占市場紅利，把智能音箱作為家居終端的必爭之地。

　　探索期內(nèi)的我國智能音箱產(chǎn)業(yè)

　　記者了解得知，目前市面上的智能音箱主要分兩種：一種是以亞馬遜Echo為代表的智能助手類音箱，以語音交互技術(shù)為重點(diǎn)，成為智能家居的控制中心，國內(nèi)廠商中京東的叮咚音箱，阿里巴巴的天貓精靈同屬這種類型;另一種是以內(nèi)容分享為主的內(nèi)容智能音箱，將音箱作為音樂、有聲讀物等流媒體內(nèi)容的載體，國內(nèi)廠商以喜馬拉雅的小雅為代表。

　　智能音箱的風(fēng)雖最先在國外市場刮起，但在國外科技巨頭如亞馬遜Echo智能音箱近千萬出貨量的刺激帶動(dòng)之下，我國企業(yè)也紛紛逐浪智能音箱風(fēng)口，只不過我國智能音箱產(chǎn)業(yè)還猶如一株初出探頭的嫩芽。易觀智庫近日發(fā)布的《2017中國智能音箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析》報(bào)告指出，就發(fā)展階段而言，當(dāng)前我國智能音箱市場處于探索期。

　　如其他產(chǎn)業(yè)一樣，《分析》認(rèn)為，智能音箱也將經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展周期：一，探索期。該階段，人工智能及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為其爆發(fā)奠定了基礎(chǔ);二，啟動(dòng)期。經(jīng)過探索期對(duì)消費(fèi)者的普及，消費(fèi)者認(rèn)知提升，廠商開始探索較為清晰的盈利模式;三，高速發(fā)展期。待智能音箱產(chǎn)業(yè)引得大量資本涌入，入局玩家大幅提升，產(chǎn)品更加滿足消費(fèi)者需求，智能音箱過渡到高速發(fā)展期;四，成熟期。此階段內(nèi)，智能音箱業(yè)務(wù)模式成熟，市場格局穩(wěn)定，智能音箱進(jìn)入千家萬戶。

　　國內(nèi)廠商具本土作戰(zhàn)優(yōu)勢 國外巨頭難進(jìn)入

　　眾所周知，具備語音交互，可提供內(nèi)容服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，以及場景化智能家居的控制能力，是人們賦予智能音箱的定義。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，與傳統(tǒng)音箱相比，智能音箱是一種軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品，其核心功能已不再局限于音樂播放，內(nèi)容服務(wù)及O2O服務(wù)，以及對(duì)智能家居的控制成為衡量產(chǎn)品價(jià)值的重要指標(biāo)。

　　雖然智能音箱市場的“大哥”是國外科技巨頭，并且其已在國外市場戰(zhàn)績頗豐，但易觀智庫認(rèn)為，在中國市場上，國內(nèi)智能音箱參與者更懂“中國話”，中國互聯(lián)網(wǎng)本土化服務(wù)深入，國外巨頭難進(jìn)入。

　　具體來看，原因體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：在內(nèi)容方面，國內(nèi)音樂內(nèi)容、有聲讀物等資源豐富，可滿足絕大所數(shù)人的內(nèi)容需求;在中文語音識(shí)別方面，國內(nèi)的技術(shù)公司更有本土優(yōu)勢，用戶體驗(yàn)更好;在服務(wù)層面，電商、快遞、各大品牌家用電器的智能控制系統(tǒng)、地圖信息、天氣預(yù)報(bào)、百科知識(shí)等各種產(chǎn)業(yè)資源掌握在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商和信息運(yùn)營商手中，國外品牌較難快速整合這些資源;在使用場景上，國內(nèi)廠商更了解本土用戶使用智能音箱的場景、交互習(xí)慣，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施(帶寬)等也和國外有很大不同，國外品牌要進(jìn)入中國，需要進(jìn)行本土化改造。

　　一體兩面短板難掩 智能家居入口之說存疑

　　國內(nèi)智能音箱廠商擁有本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，但并非表明其可以高枕無憂，事實(shí)上，國內(nèi)智能音箱產(chǎn)業(yè)也存有難以掩蓋的發(fā)展短板。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，當(dāng)前我國智能音箱市場面臨消費(fèi)意識(shí)薄弱、語音交互技術(shù)仍需完善、產(chǎn)業(yè)資源缺乏有效整合、智能家居鏈接標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱、商品同質(zhì)化嚴(yán)重同時(shí)遇服務(wù)機(jī)器人、智能電視產(chǎn)品沖擊等困境。

　　對(duì)此，有專家指出，由于與國外廠家企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)覆蓋程度等的差異，國內(nèi)廠家不應(yīng)急于做利益劃分，而應(yīng)走聯(lián)合的道路。

　　家電產(chǎn)業(yè)分析人士洪仕斌稱，智能音響不僅要實(shí)現(xiàn)“聽得到”，還要能“聽得好”，而目前我國的智能音箱只做到了“聽得到”，而要實(shí)現(xiàn)“聽得好”，需要核心技術(shù)作支撐。“就全球而言，智能音箱做得好的是國外企業(yè)。從產(chǎn)品的根本來看，中國沒有從科技上去突破，而是在應(yīng)用口子下功夫，但是(在)應(yīng)用口子(上下功夫)不能學(xué)互聯(lián)網(wǎng)，不能讓之虛火盛行。”

　　事實(shí)表明，我國智能音箱產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)真正市場化，還有許多路要走，整個(gè)行業(yè)還需“摸著石頭過河”。

　　易觀智庫分析認(rèn)為，未來我國智能音箱產(chǎn)業(yè)的出路在于：音質(zhì)與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的結(jié)合;進(jìn)一步優(yōu)化語音技術(shù);擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈與強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合(市場從業(yè)者通過擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈或合作的形式，實(shí)現(xiàn)硬件+技術(shù)+內(nèi)容+服務(wù)的資源整合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán));完善平臺(tái)布局;人無我有，人有我優(yōu)。

　　針對(duì)當(dāng)前智能音箱的語音交互功能是連接智能家居的入口，“智能音箱搶了電視風(fēng)頭”的熱議，洪仕斌表示，相較于電視，智能音箱(功能)太單一，它沒有辦法充當(dāng)智能家居的端口，“能充當(dāng)其入口的是電視以及手機(jī)，因?yàn)樗鼈冇衅粒邆浣换スδ埽簿邆湟繇懙膬r(jià)值及功能屬性”。