破局“推手”何在?

　　事實上，與目前兒童家電噱頭多、實用性不足、概念大于實質(zhì)等尷尬情形不同，母嬰家電產(chǎn)品更具實用性，且不乏需求土壤。

　　易觀智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“全面二胎”政策的實施使2016年我國出生人口數(shù)量達(dá)1846萬，同比增長11.5%，母嬰產(chǎn)業(yè)迎來了人口紅利。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)計，受出生人口增長和消費升級的推動，未來5年，我國母嬰市場規(guī)模預(yù)計將以每年不低于16%的增速增長，到2020年整體市場規(guī)模超過4萬億。

　　雖然目前母嬰家電觸達(dá)用戶的力度還有限，但它仍獲得了不少消費者的贊譽。記者在京東商城隨意搜索“母嬰家電”關(guān)鍵詞時看到，海爾某款母嬰空氣凈化器好評度高達(dá)98%，小白熊溫奶器8.9萬+的評論中，好評度也達(dá)97%。當(dāng)然，其間也摻雜著有吐槽產(chǎn)品的評論，如小白熊溫奶器近9萬的評論中有差評800余條，但總體來看“褒”遙遙領(lǐng)先“貶”。

　　然而，樂觀面中也難掩大局冷淡之況。母嬰家電雖遇政策利好，也擁有一小眾擁躉，但近兩年來仍然不溫不火，始終未能迎來爆發(fā)式發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家洪仕斌對記者表示，母嬰家電內(nèi)在消費需求長時間沒有旺起來，一方面是消費者對其認(rèn)知度較低;另一方面也源于這個細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范未能建立起來，消費者存有安全擔(dān)憂。而對于母嬰產(chǎn)品，消費者對其安全與否又尤為在意，所以導(dǎo)致那些未接觸過母嬰家電產(chǎn)品的消費者，會選擇“丟車保帥”，對其“敬而遠(yuǎn)之”，以此“絕緣”它可能會帶來的危害。

　　的確，從目前來看母嬰家電行業(yè)生態(tài)還不十分完善，品牌集中度低，行業(yè)雜牌叢生。據(jù)悉，當(dāng)前入局母嬰家電領(lǐng)域分羹者大致可分為三類：第一類是延伸其固有產(chǎn)業(yè)鏈的母嬰品牌，第二類是綜合類家電品牌，第三類是本身以母嬰家電產(chǎn)品起家的專業(yè)品牌。雖有“三路人馬”雄心勃勃“殺入”母嬰家電戰(zhàn)場，但迄今為止中尚未有一方占絕對性優(yōu)勢。

　　“即便大家都認(rèn)為母嬰家電非常有市場前景，但它目前仍然處于導(dǎo)入期階段，消費者對其產(chǎn)品及品牌都未能形成標(biāo)簽化的印象。何謂標(biāo)簽化印象?譬如提到豆?jié){機大家就能想到九陽，提到電飯煲就想到美的，但目前母嬰家電還沒達(dá)到這種程度。”洪仕斌表示。

　　誠然，二胎政策的落地對母嬰家電的發(fā)展形成了一定的推動力。但洪仕斌認(rèn)為，真正能把母嬰家電產(chǎn)業(yè)催熟的一定是國民消費指數(shù)以及消費者的消費認(rèn)知。“與那些進(jìn)入電動牙刷等個護(hù)小家電領(lǐng)域的企業(yè)一樣，母嬰家電要想打開發(fā)展局面，當(dāng)務(wù)之急是要提升消費者的認(rèn)知。”

　　巨頭切入 借勢社群經(jīng)濟(jì)與定制元素

　　“做這樣的產(chǎn)品如果不能快速引爆、快速普及，就很(煎)熬。”洪仕斌稱，母嬰家電要破局而出，最好的方法是綜合類家電品牌以戰(zhàn)略板塊布局的形式快速進(jìn)入母嬰家電領(lǐng)域，不斷培養(yǎng)消費者的認(rèn)知，使這個市場發(fā)展壯大。“待做大市場之后，行業(yè)存有的技術(shù)門檻也會隨之被消除，進(jìn)而提速該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

　　記者梳理母嬰家電市場發(fā)現(xiàn)，近年來雖陸續(xù)陸續(xù)也有主流品牌推母嬰家電產(chǎn)品，如三星愛嬰煮洗衣機、太陽雨母嬰凈水器，具有母嬰專區(qū)的tcl一體變頻風(fēng)冷冰箱等，但這些品牌推出的母嬰家電產(chǎn)品都非常有限。相較之下，海爾算是在母嬰家電領(lǐng)域“出拳”最多的家電品牌。僅從今年上半年來看，海爾推出的母嬰家電產(chǎn)品便一波緊接一波。

　　3月，海爾推出了針對寶寶衣物清洗烘干的干衣機產(chǎn)品;5月18日，海爾成套嬰童電器亮相，產(chǎn)品涵蓋空調(diào)、空氣凈化器、洗衣機、洗碗機等4大類11種母嬰專屬電器;6月，海爾旗下高端家電品牌卡薩帝發(fā)布成套高端母嬰家電嬰·愛套系，涵蓋自由嵌入六門冰箱、雙子云裳及紫精靈洗衣機、云鼎空調(diào)、母嬰冰吧、智慧家電5大品類家電，同期還發(fā)布了無壓機母嬰冰箱。6月26日，海爾發(fā)布母嬰空氣套裝系列……

　　事實上，除了緊鑼密鼓地發(fā)布不少母嬰家電新品之外，海爾還用抱團(tuán)取暖的方式“墾荒”母嬰家電市場，頻頻與母嬰行業(yè)標(biāo)桿級平臺達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　記者了解得知，日前海爾集團(tuán)專賣店事業(yè)部與新國貨母嬰品牌“爸爸的選擇”達(dá)成了合作協(xié)議，雙方計劃在母嬰領(lǐng)域用戶大數(shù)據(jù)等方面展開深度合作。此外，6月28日，海爾家電定制平臺眾創(chuàng)匯參與發(fā)起大型母嬰社群活動暨“魔法媽咪學(xué)院”開院儀式，聯(lián)手母嬰社群達(dá)人、育兒領(lǐng)域資深專家，將海爾母嬰家電產(chǎn)品更多、更有效地觸達(dá)消費者。

　　在母嬰社群生態(tài)圈、母嬰社群達(dá)人以及海爾眾創(chuàng)匯定制模式的三重加持之下，綜合類家電品牌海爾正在奮力鑿開母嬰家電的市場缺口。隨著巨頭海爾的深度入局，母嬰家電行業(yè)或如行業(yè)觀察家所料將有望開啟發(fā)展新局面