來(lái)自日本的品牌巴慕達(dá)就將自己旗下的一款高級(jí)電風(fēng)扇定在了這個(gè)價(jià)位。人們開始疑惑是怎樣的技術(shù)或設(shè)計(jì)，讓企業(yè)敢于將價(jià)格推上這樣驚人的水平。

這也許是巴慕達(dá)少有的幾次引人關(guān)注了。這個(gè)來(lái)自日本的品牌深受日本文化影響，行事風(fēng)格頗像隱士，專注產(chǎn)品、低調(diào)謙遜。雖不刻意引人關(guān)注，但接觸過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者卻對(duì)它保有不錯(cuò)的印象。

拋開價(jià)格不談，就產(chǎn)品本身而言，GreenFan Japan顛覆了人們對(duì)于電風(fēng)扇的認(rèn)識(shí)， 最大的改變?cè)谟谏热~形狀。傳統(tǒng)電風(fēng)扇更多采用單組葉片，通過(guò)扇葉的圓周運(yùn)動(dòng)將風(fēng)送出，但這種方式改變了空氣的正常流動(dòng)，產(chǎn)生讓消費(fèi)者不適的硬風(fēng)感。簡(jiǎn)而言之，當(dāng)打開電風(fēng)扇時(shí)，能感覺到氣流前后的明顯變化。

能不能讓這種變化不可感知，讓經(jīng)由電風(fēng)扇送出的風(fēng)回歸自然?巴慕達(dá)的創(chuàng)始人寺尾玄努力嘗試解決這一問題。他設(shè)計(jì)了近千種不同的組合方案，不斷否定、重新設(shè)計(jì)及完善，最終選擇了能完美還原自然風(fēng)的解決方案。

在GreenFan Japan中有兩組大小不同的葉片，大葉片的風(fēng)量是內(nèi)側(cè)小葉片的1.8倍。外側(cè)葉片的旋轉(zhuǎn)將風(fēng)被引至內(nèi)側(cè)葉片，再經(jīng)過(guò)內(nèi)側(cè)葉片的旋轉(zhuǎn)送出。在兩層扇葉的通力合作下，形成的兩種不同的風(fēng)在相撞擴(kuò)散后被消耗從而變得柔和，自然風(fēng)隨之形成。

空氣的流動(dòng)無(wú)處不在，但背后的機(jī)理卻沒有我們所見的那么簡(jiǎn)單。寺尾玄說(shuō)他一直在“尋找風(fēng)的靈魂”，千錘百煉之后，靈魂就變得觸手可及了。

我們都有過(guò)這樣的時(shí)候，身處叢林或公園，自然風(fēng)迎面輕拂，那種身心放松的感覺讓人無(wú)比舒適。除了風(fēng)的柔和，環(huán)境的靜謐同樣能給我們留下深刻的印象，巴慕達(dá)的GreenFan Japan同樣在努力地達(dá)到這一點(diǎn)。

對(duì)于所有的電風(fēng)扇來(lái)說(shuō)，降噪都是一個(gè)無(wú)法繞開的問題，電機(jī)的轟鳴常會(huì)影響人們的睡眠質(zhì)量。如何提供一臺(tái)安靜的機(jī)器是消費(fèi)者需求的痛點(diǎn)，但也真正考驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的精細(xì)化程度。

為了解決這一問題，寺尾玄根據(jù)美國(guó)國(guó)家航空航天局的技術(shù)原理精心設(shè)計(jì)，大幅度降低了產(chǎn)生的噪音。當(dāng)電風(fēng)扇在1檔運(yùn)行時(shí)，產(chǎn)生的聲音只有13分貝，相當(dāng)于兩只蝴蝶輕輕揮翼的聲音。

中國(guó)的消費(fèi)者正身處消費(fèi)理念變革的時(shí)代，消費(fèi)升級(jí)的影響無(wú)處不在。相較于二十年前，現(xiàn)在的他們開始更多關(guān)注生活品質(zhì)，提出了很多需求，重回自然的樸素要求是其中之一。

巴慕達(dá)的設(shè)計(jì)思路恰好就搭乘著這波改變的浪潮，當(dāng)人們關(guān)注硬風(fēng)帶來(lái)的不適時(shí)，對(duì)于自然風(fēng)的要求也就變成常態(tài)。畢竟，人類已經(jīng)享受了幾千年既柔和又安靜的風(fēng)，對(duì)于這種體驗(yàn)的回歸也就自然而然。

當(dāng)然，GreenFan Japan的高價(jià)會(huì)引來(lái)諸多爭(zhēng)議，畢竟從任何一個(gè)角度審視，如此高價(jià)的電扇沒有先例可循。如果僅從可見成本的角度去看問題，會(huì)發(fā)現(xiàn)即使產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì)，這樣的價(jià)格也算暴利。但是，如果把產(chǎn)品背后蘊(yùn)含的工匠精神算上呢?

作為對(duì)浮躁時(shí)代的回應(yīng)，現(xiàn)在越來(lái)越多專注產(chǎn)品的品牌開始打出“工匠精神”的旗號(hào)。它們不浮躁、不外放、不疾不徐地專注產(chǎn)品本身，有著自己的步調(diào)，抱持著請(qǐng)益求精的心態(tài)。也正是由于這樣的態(tài)度，它們往往能提供超乎預(yù)期的產(chǎn)品，而消費(fèi)者也愿意為此支付更高的溢價(jià)。

事實(shí)上，定制化及專注產(chǎn)品的工匠精神正在成為高檔商品的發(fā)展趨勢(shì)。從這樣的角度看，GreenFan Japan為一臺(tái)電風(fēng)扇定出4999元的價(jià)格也就顯得合理。

其實(shí)對(duì)于巴慕達(dá)而言，高價(jià)還有另外一層意涵，這個(gè)專注產(chǎn)品的企業(yè)也要開始讓更多人群關(guān)注了。4999元與電風(fēng)扇這樣兩個(gè)看似矛盾的詞語(yǔ)組合在一起，就足以吸引眼球。與此同時(shí)，同樣優(yōu)質(zhì)但價(jià)格稍低的其他電風(fēng)扇產(chǎn)品也提供給了消費(fèi)者更多選擇，旗艦產(chǎn)品的拉動(dòng)效應(yīng)由此展現(xiàn)。

無(wú)論如何，那些強(qiáng)調(diào)精致的工匠們現(xiàn)在正轉(zhuǎn)變“酒香不怕巷子深”的思路。當(dāng)深居簡(jiǎn)出的工匠們開始為自己的產(chǎn)品搖旗吶喊，不管對(duì)于品牌還是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一件夠好的事情。