一次思慮周全的重組，短期要符合企業(yè)提質(zhì)增效的目標(biāo)，長期則要預(yù)判賽道，起到凌駕行業(yè)趨勢的效果。

　　2020年6月29日，H股上市的TCL電子宣布擬以人民幣15億元，收購TCL實業(yè)全資持有的TCL通訊100%股份。同時，TCL電子擬將所持有的電視代工業(yè)務(wù)所在的茂佳國際公司以25億對價向TCL實業(yè)置出，由此凈獲得10億元的流動資金。

　　ODM代工業(yè)務(wù)置出向來是消費電子巨頭們品牌意識升華的里程碑事件。TCL電子的重組無疑預(yù)示著TCL消費電子品牌成為下階段公司的工作重心。不過，TCL電子重組的意義尚不僅限于此。

　　短期來看，TCL集團架構(gòu)整合宛如一劑藥引，能快速引出企業(yè)資源兌現(xiàn)潛力。在完成重組之后，由于同質(zhì)化的消費電子產(chǎn)品工業(yè)流程、通訊和智慧顯示技術(shù)專利技術(shù)長項互補、再加上部門間高度適配的全球營銷渠道，TCL電子將有效降低邊際展業(yè)成本，并在資本估值層面降低多元化折價。

　　但是，如果將TCL電子的重組放到更長期的戰(zhàn)略層面，TCL完成了A股TCL科技以光電和顯示屏幕為主業(yè)，H股TCL電子以消費電子為主業(yè)的雙上市平臺格局，似乎預(yù)示著TCL“AI x IoT”的云時代戰(zhàn)略架構(gòu)開始成型。

　　短期協(xié)同效應(yīng)突顯

　　而從短期來看，TCL電子主要圍繞集約化、渠道、品牌戰(zhàn)略在TCL消費電子序列中形成協(xié)同效應(yīng)。

　　從集約化的角度，當(dāng)今手機、平板電腦與電視、商業(yè)顯示等電子消費產(chǎn)品存在高度同質(zhì)化的工業(yè)流程，隨著高清網(wǎng)絡(luò)影視的普及，以及APP應(yīng)用在電子產(chǎn)品上的普及化，電視設(shè)備正在無限度地向手機，平板電腦的基礎(chǔ)集成架構(gòu)靠攏。電視機如今成為集成了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，顯示面板設(shè)備，核心處理器與操作系統(tǒng)的大平板電腦，或是缺少了接入移動互聯(lián)網(wǎng)的大手機。與此同時，屏幕尺寸這個維度，幾乎成為了區(qū)分終端電子產(chǎn)品的最大特征。

　　而借助合并，TCL能簡單地減少同類研發(fā)成本，融合工業(yè)流水線與管理機制，形成立竿見影的降本增效。

　　此外，TCL通訊是少數(shù)擁有2G-5G核心通訊專利技術(shù)的電子消費產(chǎn)品企業(yè)。在并入TCL通訊后，TCL電子能將構(gòu)建囊括手機、電視、平板，無線路由等多設(shè)備互聯(lián)互動，在短期內(nèi)營建屬于TCL自己的電子消費智能生態(tài)，通過產(chǎn)品間的互動帶來體驗升級與場景引流機遇。

　　渠道上，TCL電子深耕海外20年，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球119個國家，在超15個國家名列前茅。根據(jù)2019年公司TCL品牌電視機銷售量較去年同期增長16.5%至2,064萬臺，市場份額全球第三。而TCL通訊亦覆蓋150個國家和地區(qū)，兩者將有效形成體系內(nèi)的渠道資源整合，加深產(chǎn)品滲透率。

　　聚焦品牌，則是TCL電子重組的另一個關(guān)鍵詞。

　　七年前，華為消費電子業(yè)務(wù)群通過對自身手機ODM業(yè)務(wù)置出開始聚焦自身品牌打造，以此為起點成就了如今華為手機的勢頭。作為對比，今年6月29日，TCL電子置出電視機ODM代工業(yè)，將業(yè)務(wù)聚焦自有手機，平板電腦，電視等消費電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)，TCL的思慮無疑在于幫助TCL電子聚焦自身品牌打造和渠道建設(shè)。

　　若將TCL電子的重組看作孤立事件，那么上述關(guān)于產(chǎn)線與渠道資源的整合已經(jīng)可以大概描述。但若將TCL科技與TCL電子之間的資產(chǎn)重組考慮，我們不難發(fā)現(xiàn)，“AI x IoT”的未來才是TCL重組的主要關(guān)注點。

　　瞄準(zhǔn)“AI x IoT”的顛覆式消費電子未來

　　眾所周知，在電子產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的爭奪上存在兩個維度，其一是5G標(biāo)準(zhǔn)制定，其二芯片制程賽跑。然而，由于5G的顛覆性發(fā)展，芯片制程的賽道正面臨著整體的傾覆——當(dāng)5G技術(shù)革命性地突破了網(wǎng)絡(luò)傳輸效率的瓶頸，一種顛覆性的“外腦+顯示”電子消費產(chǎn)品制式正在取代“算力+顯示”成為主流。

　　用通俗的話來解釋：傳統(tǒng)的電子消費設(shè)備，如電腦，手機等，主要是“算力+網(wǎng)絡(luò)+顯示/聲音輸出”設(shè)備的集成。而芯片作為負責(zé)算力的元器件其實是消費電子產(chǎn)品功耗最大的電子單元，他限制了電子設(shè)備的顯示成像精度和續(xù)航能力。所以，芯片制程的突破往往帶來消費電子產(chǎn)品整體性能的提升。

　　但是，當(dāng)5G和邊緣計算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)興起，使得網(wǎng)絡(luò)傳輸效率能夠媲美硬件傳輸效率時，內(nèi)置芯片算力完全可以被無處不在的云計算算力所取代，算力瓶頸也將通過簡單地并聯(lián)中心化算力得到實現(xiàn)。而一旦算力瓶頸被解放，數(shù)據(jù)存儲瓶頸、電池瓶頸、顯示精度瓶頸，甚至是多感應(yīng)設(shè)備集成的可能性也將先后得到解放。

　　近年，TCL集中瞄準(zhǔn)“AI(人工智能)+ IoT(物聯(lián)網(wǎng))”的方向完成了對內(nèi)部資源進行多次整合，并最終提出了“AI x IoT”的構(gòu)想，正是基于TCL的通信硬件優(yōu)勢以及智慧顯示技術(shù)硬件優(yōu)勢。

　　在將“AI + IoT”變?yōu)椤癆I x IoT”的構(gòu)想下，TCL所寄希望的是“多觸角，同大腦”的萬戶互聯(lián)終極形態(tài)：AI基于中心化的算力實現(xiàn)學(xué)習(xí)與突破，IoT則基于媲美硬件傳輸能力的5G技術(shù)和媲美硬件延遲響應(yīng)效率的邊緣計算技術(shù)實現(xiàn)多終端的算力共享與思維統(tǒng)一。

　　有人說，兩者的整合，或許最終將實現(xiàn)劉慈欣小說《三體》中“萬物泛在互聯(lián)，交互無處不在”的科幻場景。

　　具體來看，在未來，不論是手機、智慧平板、電視、手表甚至是家具都能借助連接數(shù)據(jù)中心擁有最高級的人工智能的算力，能處理非常復(fù)雜的個性化需求，但同時你可能不需要不斷充電，就能隨時享受高清甚至是沉浸式的電影，娛樂，甚至復(fù)雜工作和需求。

　　如此看來，TCL電子重在電子消費品牌打造，TCL科技重在顯示體驗，其兩輪驅(qū)動的架構(gòu)更顯得意味深長。

　　在重組完成后，TCL電子已經(jīng)集中了包括家庭和移動、戶外等多應(yīng)用場景，形成手機、電視、平板、商業(yè)顯示、智能路由、智能CPE設(shè)備、智能監(jiān)控和追蹤設(shè)備、個人可穿戴、AR/VR等全品類產(chǎn)品布局。當(dāng)然，不論是國內(nèi)外的哪家消費電子巨頭，都尚未在“云端消費電子”上形成絕對優(yōu)勢。但這也是TCL電子的機會。

　　正如TCL電子CTO孫力所說，TCL未來除了提供沉浸式的音質(zhì)畫質(zhì)，體驗更將延伸到空間的維度，攜帶更多更復(fù)雜的傳感器，更智能，比如語音、視覺、手勢等，并依托手機載體使得體驗更個性化，拓展到教育，遠程醫(yī)療，健身等領(lǐng)域。

　　在不遠的未來，5G技術(shù)成為消費電子的幕下臺柱，終端顯示模塊將支配消費電子集成硬件的“C位”，并成為大部分場景的終極解決方案。而借助TCL電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品力和TCL科技光電顯示業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，TCL對“AI x IoT”的謀篇布局已經(jīng)開始照進現(xiàn)實。