疫情防控常態(tài)化后，繼五一之后，6·18成為家居企業(yè)、裝修公司和賣場(chǎng)的又一發(fā)力點(diǎn)，從數(shù)據(jù)看，6·18無疑是家居消費(fèi)的一個(gè)高峰，但目前賣場(chǎng)、門店等線下仍未完全恢復(fù)，家居行業(yè)復(fù)蘇尚需時(shí)日。而與往年相比，線上和線下進(jìn)一步融合，疫情加速催熱智能家居，多元化、功能性產(chǎn)品受熱捧，這三大趨勢(shì)表現(xiàn)明顯。

　　智能家居銷售連年增長(zhǎng)

　　6月1日，天貓618正式開售。據(jù)悉，此次天貓618，天貓精靈與各大廠商合作的智能家居品牌“天貓精靈妙物”共發(fā)布了50款新品，全平臺(tái)可以連接天貓精靈的智能家居設(shè)備，銷售額在一分鐘內(nèi)便突破了1億元，迎來“開門紅”。在京東發(fā)起的“衛(wèi)生間革命”熱力驅(qū)動(dòng)下，6月18日開場(chǎng)僅10分鐘，京東家裝建材就賣出了超萬套衛(wèi)生間套餐，智能衛(wèi)浴品類成交額同比增長(zhǎng)300%。

　　疫情催熱“宅經(jīng)濟(jì)”，而音箱、門鎖、開關(guān)、燈具、烹飪機(jī)器人……智能家居對(duì)于改善人們生活品質(zhì)的參與度越來越大，業(yè)內(nèi)人士分析，不僅僅是“錦上添花”，確實(shí)能滿足居家的某一功能性，這是智能家居市場(chǎng)之所以能持續(xù)發(fā)酵的底層邏輯。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2608.5億元，2017年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3342.3億元，同比增長(zhǎng)24.8%。三年內(nèi)，智能家居市場(chǎng)將保持21.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。IDC的數(shù)據(jù)研究報(bào)告也提到，未來5年內(nèi)智能家居市場(chǎng)將以14.9%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

　　深圳商報(bào)報(bào)道，以工商登記為準(zhǔn)，截至6月10日，我國(guó)今年共新增成立了11302家智能家居相關(guān)企業(yè)(全部企業(yè)狀態(tài))，其中4月新增3382家相關(guān)企業(yè)，環(huán)比增長(zhǎng)23.8%。另?yè)?jù)天眼查數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年智能家居領(lǐng)域投融資事件約50起，整體依然保持火熱。

　　線上線下融合加速

　　618本身是一個(gè)消費(fèi)狂歡節(jié)，家居品牌會(huì)紛紛借勢(shì)發(fā)力促銷，或借薇婭、李佳琦等大V，實(shí)現(xiàn)爆品大促;或與天貓京東蘇寧等電商平臺(tái)合作，增加品牌曝光以搶占消費(fèi)者心智。但這同樣也考驗(yàn)著企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，線上成交更順暢、線下體驗(yàn)更便捷。包括居然之家、紅星美凱龍等在內(nèi)，均投重資在此。

　　居然之家5月15日公告稱，擬非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過45.60億元，全部用于門店裝修改造項(xiàng)目、中商超市智慧零售建設(shè)項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目等，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)在2020年底將完成全部門店的數(shù)字化改造。“商家將因此獲得更好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)”居然之家總裁王寧表示。

　　同為我國(guó)家居建材賣場(chǎng)龍頭企業(yè)，紅星美凱龍自天貓618啟動(dòng)以來，平均一天在淘寶直播500多場(chǎng)，其今年也新增“線上線下一體化”，確保消費(fèi)者線上、線下購(gòu)物所享受的服務(wù)一致。

　　據(jù)悉，2020年天貓家裝內(nèi)部還成立了重點(diǎn)項(xiàng)目「ihome」團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)提供3D建模技術(shù)來幫助商家把實(shí)體門店以1:1比例搬上天貓，幫助線下進(jìn)行線上線下融合轉(zhuǎn)型。據(jù)悉，天貓3D購(gòu)這個(gè)功能僅僅上線3天，帶來500萬人次打卡，驅(qū)動(dòng)商家的轉(zhuǎn)化率也提升5倍。

　　新冠肺炎疫情為家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上營(yíng)銷按下了加速鍵，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行和家居行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下，疫情的到來又在加快和深化著企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷變革。

　　多元化、功能性產(chǎn)品受熱捧

　　具備功能性的家居生活類產(chǎn)品，消費(fèi)需求依然旺盛。在天貓平臺(tái)，6月16日，過零點(diǎn)后的短短30分鐘，晾衣架、兒童椅、電動(dòng)窗簾、殺菌燈等十多個(gè)功能性較強(qiáng)的家居品類，成交額就已經(jīng)超過去年同期的全天銷量。6月1日至9日，在京東平臺(tái)購(gòu)買帶殺菌功能晾衣機(jī)的用戶為去年同期3.6倍。

　　除此之外，隨著人們的生活狀態(tài)不斷發(fā)生變化，產(chǎn)生了更多元和多維的生活場(chǎng)景，以衛(wèi)生間為例，其不再只是單一如廁的屬性，而是在人的生活中有了更多的角色。

　　為讓衛(wèi)生間這樣的傳統(tǒng)剛需空間實(shí)現(xiàn)真正的消費(fèi)升級(jí)，京東聯(lián)合知名家裝設(shè)計(jì)師、裝修公司以及品牌和商家共同發(fā)起了“衛(wèi)生間革命”。“在衛(wèi)生間革命里，消費(fèi)者通過京東的搭配購(gòu)產(chǎn)品，可以精選產(chǎn)品和完整方案一鍵購(gòu)買。”京東相關(guān)負(fù)責(zé)人講到。

　　專業(yè)人士認(rèn)為，通過資源整合，不僅打通了所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，也將變革傳統(tǒng)的以經(jīng)銷商為主的銷售渠道，為家居商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了一條新路徑。

　　曲美家居集團(tuán)董事長(zhǎng)趙瑞海深有感觸，因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生，人們的居家時(shí)間變長(zhǎng)了，人們開始重新思考家的功能，人們對(duì)一個(gè)區(qū)域不再是過去單一的功能需求，而呈現(xiàn)出多元化、自定義的趨勢(shì)，比如說陽(yáng)臺(tái)不只用來晾曬衣物還可以成為工作區(qū)或兒童娛樂區(qū)等。