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    做好本地市場應(yīng)對行業(yè)升級|福建高端鋁合金門窗品牌化之路

       2019-09-19 1450
    導(dǎo)讀

      鋁合金門窗行業(yè)最好的時代已經(jīng)過去,行業(yè)正在迎來新一輪的洗牌期。精裝房政策的出臺、房地產(chǎn)市場低靡、技術(shù)型人才的缺失、用

      鋁合金門窗行業(yè)最好的時代已經(jīng)過去,行業(yè)正在迎來新一輪的洗牌期。精裝房政策的出臺、房地產(chǎn)市場低靡、技術(shù)型人才的缺失、用工成本攀升、產(chǎn)品差異化維度很難打破……內(nèi)外部環(huán)境的雙重擠壓讓身處其中的企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。立足福建鋁合金門窗市場,企業(yè)該如何破局?新浪家居邀請了幾位福建高端鋁合金門窗代表企業(yè)的掌門人,從產(chǎn)品研發(fā)、標準制定、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管控、市場運作等方面分享了他們各自的觀點。

      ??馬施諾德門窗總經(jīng)理·俞凱宸 : 提升自主研發(fā)能力,做系統(tǒng)性產(chǎn)品,讓鋁合金門窗的研發(fā)、設(shè)計、施工、售后都有一整套系統(tǒng)嚴格的企業(yè)標準

      ??福建大部分鋁合金門窗企業(yè)是從工程往零售轉(zhuǎn)的。工裝款項以及競標的壓力,讓很多企業(yè)轉(zhuǎn)向家裝,一方面是為了生存,另一方面工裝經(jīng)驗或許具有先天的施工優(yōu)勢。但其實大家把零售想得簡單了,做工程和做零售是兩個體系。在家裝零售行業(yè)挑戰(zhàn)最大的兩個方面一個是品牌,一個是產(chǎn)品。相對于施工、安裝服務(wù)本土企業(yè)是比較有信心的,但部分本土企業(yè)的短板就是缺少自主研發(fā)的體系,大量產(chǎn)品還是借鑒廣東江蘇甚至國外,之前大家沒有覺得這是個難點。

      ??某種程度上說,東南沿海地區(qū)是全世界門窗消費需求最復(fù)雜的區(qū)域,因為多臺風(fēng)暴雨的侵擾,對隔熱保溫有全面的需求,市場對于性價比過分敏感。所以對于門窗來說,產(chǎn)品研發(fā)要找準一個方向,這點很重要,如果都做的話,產(chǎn)品成本和研發(fā)的壓力很大。我們馬施諾德首要針對的是水密性這一塊,做高水密性特點的門窗,這是我們做工程一直在遇到并且一直在研究解決的問題。

      ??門窗產(chǎn)品同時又是定制品,是一個系統(tǒng)的工程,品牌推廣很難借鑒。福建大部分企業(yè)是直接面對終端,品牌定位以及找到合適的品牌推廣模式是一個需要不斷摸索的難點。在服務(wù)方面,我們采取了很多種方案,如果你用同一套方案去針對終端和經(jīng)銷商、省內(nèi)和省外是不現(xiàn)實的。在服務(wù)方面,省內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢比較明顯:一是物流,二是服務(wù)對接。前期方案的溝通服務(wù),這是本土企業(yè)最有利的一點。前期的設(shè)計、方案都會影響報價,它的變更,它的合理性,本土企業(yè)服務(wù)非常直接專業(yè),而省外企業(yè)通過中間商提供服務(wù),服務(wù)價值傳遞可能會出現(xiàn)偏差。三是現(xiàn)場施工。經(jīng)銷商大都配合臨時的施工隊,對于高性能門窗或系統(tǒng)門窗施工經(jīng)驗不太充分,或沒有經(jīng)歷過廠家系統(tǒng)化培訓(xùn),容易以老式門窗的施工方法或施工太對對待,容易產(chǎn)生售后和交期問題。

      ??福建鋁合金門窗企業(yè)要想打破瓶頸,有所突破,走到全國市場,最好的一個辦法,是提升自主研發(fā)能力,做具備系統(tǒng)性思維的產(chǎn)品和服務(wù)。行業(yè)真實現(xiàn)狀是這樣,很多企業(yè)只將供應(yīng)商現(xiàn)成的產(chǎn)品做一些小的改動,然后做成組裝的產(chǎn)品,這就很難實現(xiàn)標準化。因為你設(shè)想,這個產(chǎn)品不是你從頭到尾研發(fā)的,那么關(guān)于這個產(chǎn)品系統(tǒng)性的研發(fā)手冊、安裝施工手冊、設(shè)計手冊就沒有辦法形成標準的,售后也很難出標準。自主研發(fā)產(chǎn)品這條路能走通的話,福建的本土門窗企業(yè)就能夠做大,外地企業(yè)就能把服務(wù)的半徑伸遠。我們也有跟很多廣東企業(yè)交流,目前做得比較好的企業(yè)他們的研發(fā)很多是來自五金、膠條廠家的建議,離真正的自主研發(fā)還有一段距離;而與之形成鮮明的區(qū)隔,我們馬施諾德在門窗方面的自主研發(fā)來自于多年項目實踐的經(jīng)驗。我們有數(shù)個經(jīng)銷商之前是從事生產(chǎn)的,但我們投入更多的資金只做研發(fā),所以他們干脆成了我們的經(jīng)銷商。這個模式讓社會分工進一步精細化、專業(yè)化,最終優(yōu)化成本,讓高質(zhì)量的門窗產(chǎn)品產(chǎn)生出更大的社會價值,從而形成對全行業(yè)有益的良性循環(huán)。

      ??品約門窗董事長·李泉 : 一直堅持以品牌的意識做市場,產(chǎn)品品質(zhì)的提升與改善是我們持續(xù)追求的目標

      ??品約門窗從2004年起步,到現(xiàn)在已經(jīng)有15年歷史了。目前福建省內(nèi)及浙江區(qū)域很多地方都有我們的品牌專賣店,目前有40多個專賣店,200多個網(wǎng)點。我們做為一個區(qū)域有影響力的品牌,追求的是產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。在2019年第三季,我們又推出了全新的產(chǎn)品線;真正的系統(tǒng)門窗,也是我們省內(nèi)首家推出的。對原有門窗的結(jié)構(gòu)、性能、美學(xué)性進一步去深化,去沉淀,相較于普通門窗講的三性,我們認為系統(tǒng)門窗能做到七性,即:水密性、氣密性、隔音性、保溫性、抗風(fēng)壓性、抗震性、抗腐蝕性,產(chǎn)品品質(zhì)更加穩(wěn)定,產(chǎn)品性能更加優(yōu)異。早在3-5年前,我們就在著手系統(tǒng)門窗的開發(fā),到現(xiàn)在消費市場比較成熟了才推出。但是系統(tǒng)門窗的概念靠單個企業(yè)推動很難,我想說大家一起把系統(tǒng)門窗市場這個蛋糕做大,市場做大后再看你的企業(yè)能在這個領(lǐng)域占多大份額。品約門窗作為在福州這個區(qū)域市場具有一定影響力的品牌,我們也在考慮自己的生存空間,隨著規(guī)模的擴大,人員等各方面的成本都要增加,我們跟規(guī)模小的門窗廠在成本優(yōu)勢上無法抗衡。對于像我們這種堅持走品牌化、產(chǎn)品化路線的企業(yè)很多人都說難做,反過來從另一面講,每年都難做,但每年都有增長,而且是復(fù)合式的成長。從長遠看,在接下來的市場洗牌中,優(yōu)秀的企業(yè)會凸顯出來,弱勢的企業(yè)會被淘汰,有實力有自己優(yōu)勢的企業(yè)才能良性地生存發(fā)展下去,在行業(yè)升級的時候我們就有機會勝出。市場是動態(tài)變化的,今天領(lǐng)先的,隨著時間推移可能被別人超越。我們一直堅持“以品質(zhì)做口碑,讓口碑成就品牌”的理念做市場,不斷改善品質(zhì),我們一直以來在產(chǎn)品方面的追求是:有沒有性能更好的、細節(jié)有沒有處理更棒的、供應(yīng)鏈配套有沒有更高端的……在產(chǎn)品提升方面我們品約是不計成本的,產(chǎn)品開發(fā)永無止境,沒有最好,只有更好。

      ??諾壹門窗董事長·陳倫球:堅持以專而精的產(chǎn)品開發(fā)思路,強化供應(yīng)鏈管控,提高憂患意識,做區(qū)域差異化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

      ??我們諾壹門窗在產(chǎn)品品類上做得比較專注,主要是斷橋門窗系列;品類精簡集中,這么多年來一直堅持以專業(yè)專注做好產(chǎn)品的品質(zhì)。系統(tǒng)性門窗歐洲發(fā)展比較早,也做得比較好,國內(nèi)近年來部分企業(yè)才開始嘗試做系統(tǒng)性的門窗,采用整體門窗系統(tǒng)解決方案,對產(chǎn)品的性能、質(zhì)量的指標作出明確承諾。我們諾壹目前也在做系統(tǒng)標準,涵蓋所有的材料配件都將建檔管控,做成諾壹標準,制定規(guī)則,優(yōu)化我們供應(yīng)鏈的管控,來發(fā)展好系統(tǒng)性門窗。

      ??近年來,隨著消費者家居消費水平的提升,對家裝品質(zhì)的要求越來越高,消費需求升級的斷橋門窗成了標準配置,有著廣闊的市場空間,也讓堅持專業(yè)專注做品質(zhì)的我們有了更多的市場機會。不斷做好產(chǎn)品的升級和品牌的提升成為我們諾壹以及福建鋁合金門窗企業(yè)的必然選擇。目前省內(nèi)門窗企業(yè)眾多,但規(guī)模較小,同質(zhì)化嚴重,大多企業(yè)都不具備研發(fā)能力,風(fēng)險管控能力也較弱,很容易受市場左右,在電商互聯(lián)網(wǎng)席卷各個消費領(lǐng)域的今天,定制化的門窗產(chǎn)品也不再是避風(fēng)港,必然將成為下一個風(fēng)投的關(guān)注領(lǐng)域。資本市場下的跨界競爭和模式創(chuàng)新的競爭是最恐怖的競爭。我們要提高憂患意識,提升企業(yè)的風(fēng)險管控能力。為了應(yīng)對門窗市場越來越個性化的消費需求,我們諾壹門窗也在打造自己的差異化產(chǎn)品,比如窗扇無縫焊接R3圓角處理、PPT金剛網(wǎng)配置,電動智能系列的應(yīng)用等,通過更具人性化的細節(jié)改進,做好同類競品的差異化,服務(wù)好客戶、豎立品牌,贏得客戶和市場的信賴。我們也經(jīng)常在思考:門窗和家居消費的下一個熱點在哪里?始終以前瞻性的眼光去思考行業(yè)、思考企業(yè)、思考產(chǎn)品,堅持專業(yè)和專注,才有機會屹立于市場。

      ??安柏瑞智能門窗總經(jīng)理·陳堯:自主研發(fā)智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng),以“快速交付”、“零售后”制勝終端

      ??福建鋁合金門窗行業(yè)起步比較晚,整個行業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)偏低,信息化建設(shè)薄弱,但我們安柏瑞智能門窗雖然只有短短3年的歷史,但團隊的專業(yè)程度很高,在信息化建設(shè)方面是走在行業(yè)前列的。我們自主研發(fā)了一款專業(yè)的鋁合金門窗生產(chǎn)管理系統(tǒng),可以把客戶訂單數(shù)據(jù)自動拆解對接到系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),提供給工廠備料生產(chǎn),成本也可以很精準的核算出來。傳統(tǒng)的鋁合金生產(chǎn)企業(yè)是靠人工來算料、排單,進行成本核算,現(xiàn)在通過智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng),大大提升了精細化,降低了出錯率,同時也優(yōu)化了庫存管理,有了更為精確的庫存實時數(shù)據(jù)。做工廠的大家都知道50%以上的資金都壓在庫存上面,我們現(xiàn)在可以減少80%的庫存量。這套智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的的優(yōu)點在于:一是輕庫存模式,大大減少了資金積壓;二是反應(yīng)快,效率高,交付周期最快可以做到3天出貨;三是出錯率低,可以做到“零售后”。

      ??在產(chǎn)品開發(fā)這塊,我們每年都會研究一些新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品出來,從材料,顏色,五金配件、玻璃、密封膠條等方面做產(chǎn)品整體的升級,比如我們玻璃的升級做到6+19+6是標配,而傳統(tǒng)的鋁合金產(chǎn)品玻璃標配只有5+9+5,這樣產(chǎn)品整體的隔熱、隔音效能都有所提升。未來福建省內(nèi)鋁合金門窗的品牌較量一定還是要堅持客戶思維,贏在終端。

      ??楓景無框窗董事長·孟凱華:加快無框窗安裝技術(shù)落地,推廣陽臺美學(xué)生活方式

      ??楓景主打無框窗,屬于小眾門窗品類,但我們在無框窗領(lǐng)域精耕細作近17年,打造出新一代無框窗,在質(zhì)量和服務(wù)方面始終走在全國前列。我們對無框窗行業(yè)充滿了極大的熱愛,我們是行業(yè)的守望者,當年整個行業(yè)崩塌的時候我們依然在堅守,研發(fā)了多項國家專利,用嚴格的工藝標準保障品質(zhì),一路走到了今天,數(shù)數(shù)將近17年了,現(xiàn)在行業(yè)品類越來越豐富,無框窗這個品類我們依然是引領(lǐng)者。

      ??無框窗帶來新的陽臺視覺體驗,我們的用戶都是注重生活品位、追求生活品質(zhì)、對生活美學(xué)有自己理解的人群。十幾年前楓景就將美學(xué)理念引入陽臺生活,在國內(nèi)首創(chuàng)陽臺美學(xué)生活空間概念,讓陽臺不只是用來曬衣服,還可以看星星,看月亮,看風(fēng)景,發(fā)現(xiàn)更多生活的美好。

      ??之前我們一直以為無框窗的主要市場是在長江以南,沿海這些景色優(yōu)美的區(qū)域,后來公司上線了天貓旗艦店,短短一個月線上就收獲了包括新疆,黑龍江等天南地北的眾多消費者訂單,顛覆了多年以來對無框窗品類的認知,也為我們打開了新思路、新方向。

      ??現(xiàn)階段應(yīng)該是無框窗的第二個市場機會,人們生活水平越來越高,上升到追求生活品質(zhì)和情趣,無框窗很有市場競爭力。只要我們線下的技術(shù)落地有多快的成長,就有多快的市場成長,所以我們正在積極推動技術(shù)落地,我們把以前保密的技術(shù),像無框窗安裝等相關(guān)技術(shù)做成課件視頻向社會公開,供行業(yè)相關(guān)人士學(xué)習(xí)了解,為行業(yè)樹立技術(shù)標桿;同時我們也在標準方面不斷推進,拿下了無框窗中國第1個企業(yè)標準,現(xiàn)在正在爭取福建省第1個地方標準,這一切都在推動無框窗行業(yè)走向標準化、規(guī)范化,讓這個行業(yè)更持久、健康的發(fā)展,這樣對消費者、對行業(yè)所有從業(yè)人員都是一種福音。

      ??金九銀十,進入家裝行業(yè)的市場旺季,對于福建區(qū)域的高端鋁合金門窗企業(yè)來說,如何抓住契機,爭取更多的市場份額,是年度營銷的重頭戲。|“新浪家居走進福建高端鋁合金門窗工廠行”,既為當?shù)貎?yōu)秀的鋁合金門窗企業(yè)提供了展示的平臺,為區(qū)域市場的消費者推選出更加值得信賴的鋁合金門窗品牌;同時也有助于加強區(qū)域優(yōu)秀的鋁合金門窗品牌之間的互動,促進行業(yè)的自律和團結(jié),發(fā)揮榜樣的力量,把福建省鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)帶大帶強。

     
    (文/小編)
     
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