化工原料瘋漲　家居建材行業漲勢持續

　　近半年來，上游化工原料開始猛漲。 TDI從年初時每噸1萬多元相比，目前已漲到每噸5萬元的水平;軟泡聚醚年初市場均價在8,300元/噸，而到了10月份市場大幅拉漲至14,300元/噸左右，累計漲幅72%左右。受原材料價格大幅拉漲，現在海綿價格已漲了接近一倍。受海綿持續漲價潮連鎖反應，加上木材以及物流運輸新政的影響，家居建材行業也開始上調價格。

　　工業制成品價格普遍上漲 中間行業不示弱

　　2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI終于逆轉，這標志著中國工業領域全面漲價正式開啟。事實上，從年初開始，煤碳、鐵礦石、造紙等大宗原材料就開始上漲，數月后傳導到整個工業領域。在硬生生消化掉前幾輪原紙瘋狂上漲的壓力后，包裝印刷行業再也堅持不住，從10月開始出現報復性上漲，首批10%的漲幅已經全面鋪開，后續上漲壓力仍然十分巨大。

　　國內外市場需求不景氣 引發“跑路”現象

　　在各種成本大漲，國內外市場需求不景氣的情況下，一些資金不足、訂單銳減、缺乏創新、負債高企的企業將率先倒下，實體行業新一輪的破產倒閉潮已經來臨。7月29日，成立于2006年的威業家具廠員工聚集在工廠大門外，打出橫幅和各種標語，聲稱“威業家具廠老板跑路”。據了解，該廠已經兩個月未發工資，而老板電話無法打通。7月27日，意大利朗文國際集團(香港)有限公司老板老板欠款百萬跑路。據稱該廠所有員工工資未結算，展會上收了客戶幾十萬定金、貨沒發就跑路了。

　　7月30日，材料商聚集在成都南方工業園文臣沙發廠(全名“香港文臣家居有限公司”)門口希望能追回材料款，據稱老板已經在7月29日跑路，該廠已經三個月工資未發工資。在這之前的五六月份，珠三角也接連發生標卓、永信、裕健、冠升、雅來特家具行業倒閉潮。而這些倒閉的企業，大多屬于中小企業。在市場不斷下滑的情況下，企業被 迫走上降價之路。結果出現“面粉貴過面包”的現象，企業現金流越來越少，最終破產倒閉。而由于中上制造業大多沒有自己的品牌，主要靠貼牌或低價優勢來獲得市場份額。在市場蓬勃發展的上升時間，這種模式尚能獲得生存空間。

　　家居建材行業何去何從?

　　稅費不能承受之重，各項成本不斷增加，對于制造業而言，主要的生產要素都在漲價。融資難，如果你要申請企業貸款，填無數表格和各種申請，會讓你覺得辦企業好像是在干壞事。房地產摧毀實體經濟，中國家居建材行業下一步何去何從?

　　最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。但是苦、愁只是暫時的，家居建材企業需要去處理和解決這樣的問題。

　　1、利用互聯網工具改造原有的生存模式。互聯網是一次基因再造，改造我們所有跟消費者的關系，改造我們的生產線，改造我們幾乎所有的能力。

　　2、以工匠精神打造商業本質。如果你只具有互聯網的能力，只用互聯網改造的企業的話，其實只是完成了改造的一段，對于制造業來講，制造一雙皮鞋，我為什么穿這雙皮鞋?不是因為你營銷做的好。是因為我穿這雙皮鞋很舒服，德魯克講一句話，商業的本質是你做一雙皮鞋賣給那個消費者，這個消費者穿這個鞋子在腳上很舒服。

　　3.創新變革改變企業命運。要積木式創新，我們要開放我們的創新平臺，我們要成為全球產業變革中的一部分。什么叫新中國制造，中國制造，我們把它改變命運，我們還是要回到產業本身，還是制造，變化或添加一些新的因素就變得不一樣了。

　　企業升級與變革最大的難點在于企業高層領導的固化思維，打破傳統固有思維模式，進行創新，才能使企業升級。一方面，企業需發揮并主導優勢強化內功，將品牌做實做強，重點關注自身企業的發展。另一方面，打破傳統運營管理體系，推動先進的管理理念與信息技術應用融合，重塑企業的經營管理機制。同時，在體驗為王的新格局中，尋找渠道差異化，提升企業軟實力，將消費者的配套服務和購物體驗做到極致。