9月18日，從中國五金制品協(xié)會了解到，受疫情影響，今年1—6月，我國五金制品行業(yè)商品進出口總額639.03億美元，同比降低8.02%。其中，出口524.43億美元，同比降低7.92%;進口114.6億美元，同比降低8.46%。整體數(shù)據(jù)出現(xiàn)了下滑。

為了幫扶外貿(mào)企業(yè)渡過難關，國務院辦公廳也于今年6月22日發(fā)布《關于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見》。在政策的支持和引導下，五金制品行業(yè)眾多企業(yè)都紛紛尋求出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的機會。

需要注意的是，多數(shù)企業(yè)除了加大對智能化、科技化的投入，不少傳統(tǒng)五金企業(yè)在疫情期間，意識到利用數(shù)字化營銷，抓住年輕消費者目光的重要性。

相關數(shù)據(jù)顯示，中國手機網(wǎng)民的增速集中在20歲到29歲的消費主流人群。而這些年輕人大多分散在不同的社交媒體平臺上。老牌的傳統(tǒng)企業(yè)如何在年輕的社交平臺“刷存在感”，無疑需要貼合年輕人的興趣習慣。

今年2月份，國內(nèi)口罩告急的情況下，五菱宣布用時三天建立起口罩生產(chǎn)線，日產(chǎn)170萬只。與此同時，“人民需要什么，五菱就造什么”這句話更是攀上微博熱搜，閱讀量突破百萬。沒過多久，國家宣布支持地攤經(jīng)濟，五菱在此推出擺攤神器“移動商鋪”車輛，并打出“地攤專用車”的口號，其公眾號閱讀量迅速突破“10萬+”，并在微博、知乎等平臺再次引發(fā)討論。

值得一提的是，五菱汽車2016年至2019年，業(yè)績已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。但憑借疫情期間五菱在社交平臺上的營銷，“地攤專用車”公眾號推出后次日，五菱汽車股價一度大漲超過120%，市值從5億港元升至近11億港元，并一躍成為互聯(lián)網(wǎng)世界的又一個“網(wǎng)紅企業(yè)”。

五菱作為傳統(tǒng)企業(yè)在疫情期間成功“翻紅”的案例，讓越來越多傳統(tǒng)企業(yè)看到除了積極投入技術提升硬實力，數(shù)字化時代，掌握線上營銷這樣的“軟實力”，也是疫情期間企業(yè)的必修課。

記者了解到，越來越多的五金企業(yè)也正努力學習數(shù)字營銷手段，積極“求變”。

張小泉股份有限公司總經(jīng)理夏乾良在談到公司的銷售新模式和新業(yè)態(tài)時表示，目前公司建立了自己的融媒體平臺，通過微信、微博、抖音、小紅書等平臺進行推廣宣傳，與知名網(wǎng)紅直播平臺合作，預備多渠道構建公司銷售平臺的流量入口。

“數(shù)字化營銷讓億田品牌建設更精準，更有效?！闭憬瓋|田智能廚電股份有限公司黨支部書記、董事長孫偉勇也表示，公司同樣在全面布局數(shù)字化新媒體，在原先傳統(tǒng)的電視媒體、機場高鐵媒體宣傳基礎上加大對今日頭條、抖音、微信微博等數(shù)字媒體的投入。

無獨有偶，美睿(中國)家居有限公司副總經(jīng)理葛長偉介紹，今年美睿加大了線上營銷的投入，比如天貓、京東旗艦店的資源投入都比較大。在線上自媒體方面，目前擁有微信、微博、抖音、快手、小紅書、視頻號等自媒體矩陣。“在線上做了多場直播，效果不錯?！?

毫無疑問，越來越多的傳統(tǒng)五金企業(yè)正在肯定線上營銷對企業(yè)未來發(fā)展的意義。對此廣東萬事泰集團常務副總裁劉炳耀說道：“線上營銷新模式是大勢所趨，是未來外貿(mào)的藍海。企業(yè)線上營銷的比重在逐年增加，這次在疫情催化下，順應市場需求變化，調(diào)整營銷模式增加線上比重將是公司發(fā)展的常態(tài)?！?

浙江炊大王炊具有限公司董事長王鵬對此持相同看法，他表示動態(tài)化的網(wǎng)絡銷售、手段營銷、內(nèi)容營銷的時代已經(jīng)到來，未來還會更快更好，與用戶增強粘連性是當下企業(yè)需要關注的核心問題。