2020年初的疫情給經(jīng)濟帶來了挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟增速放緩的大環(huán)境下，尋找內(nèi)生動力成為出發(fā)點和落腳點。消費成為當下經(jīng)濟溫和增長時代的新韌力。

商業(yè)地產(chǎn)，作為聯(lián)接經(jīng)濟與消費的實體紐帶，成為經(jīng)濟復(fù)蘇的一個大舞臺。在經(jīng)過近半年的沙龍研討、項目評審等一系活動之后，由《經(jīng)濟觀察報》主辦的“2020IF·商業(yè)地產(chǎn)年會”將正式登場，在這里匯聚了主流商業(yè)地產(chǎn)的精英，并將就商業(yè)地產(chǎn)最新趨勢、案例予以展示與分享。

近一段時間以來，主辦方在采訪各商業(yè)體的過程中，感受到一個顯著的特點是，“體驗”的主旋律沒有變，但是“內(nèi)容”與“IP”賦能，卻已今非昔比，僅僅在一年前，“餐飲+影院”幾乎具有普遍的磁力，然而疫情黑天鵝的來臨改變了這一切。

從“流量”到“走心”

從“流量”到“走心”，中國式商業(yè)體正在一場危機中，經(jīng)歷著從“快速增長”到“長期主義”的蛻變，這里不僅是城市大客廳，還是時尚薈萃、新品首發(fā)的頭牌陣地。

購物中心正在從購物到社交娛樂角色轉(zhuǎn)變，更高階的演變則是一些商業(yè)體的“反購物中心化”——雅致的藝術(shù)展覽、引人駐足的文化空間，構(gòu)成了“長期主義”綿延不息的生命力元素，用心、走心、動心，是發(fā)生在中國商業(yè)領(lǐng)域一幕幕傳奇背后的故事。

原本在計劃列表里慢慢布局的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，被按下快進鍵，線上線下的融合被賦予了更加現(xiàn)實的意義;需求是有韌性的，滿足需求的方式也是有韌性的。除了在線上更好地鏈接，實體商業(yè)對自身作為體驗場景的認知和創(chuàng)造美好生活的理解更加深刻。

從線上引流，到線下賦能，從首店經(jīng)濟，再到極致體驗，一個又一個的創(chuàng)新，正在讓中國商業(yè)體正在引領(lǐng)著數(shù)字時代的實體空間營造藝術(shù)。電商帶來的影響正在潮水般地影響著世界，世界商業(yè)巨頭梅西百貨由衷地認同商業(yè)正在發(fā)生著不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變，一個共識已經(jīng)落地，“關(guān)閉舊店，給新店新概念騰地方?！?

“真正的場所并不存在于大樓之間，而是存在于人們值得記憶的體驗中”——美國著名建筑師Curtis J. Scharfenaker如此表達“場所制造”的理念。在“2020IF·商業(yè)地產(chǎn)年會”上，有諸多值得記憶有體驗，等待您分享。

危機之后的生機

上半年，上海在“五五購物節(jié)”、“夜生活節(jié)”等多重措施刺激下，上海購物中心客流與零售消費額已呈現(xiàn)逐步回暖態(tài)勢。8月最新數(shù)據(jù)顯示，“五五購物節(jié)”以來，上海線下實物消費總額達到2846億元，環(huán)比增長11.6%，消費市場逐步復(fù)蘇乃至反彈。

北京正在走過谷底。

活力之城深圳，消費恢復(fù)并持續(xù)向好。

意大利咖啡巨頭Lavazza亞洲首家旗艦店落戶上海、超級文和友登陸廣州、山本耀司同名品牌內(nèi)地首家旗艦店亮相成都、意大利設(shè)計師珠寶品牌Marco Bicego大陸首店入駐北京國貿(mào)商城、三里屯太古里引進日系潮牌PublicTokyo大陸首店、日本高人氣甜品店LeTao……各類“首店”依然頻頻亮相，搶占商業(yè)零售的橋頭堡。

再看體驗創(chuàng)新：“養(yǎng)生派”、“綠色商業(yè)”、“客流收割機”的大型親子樂園、如火如荼的“寵物經(jīng)濟”、以文化創(chuàng)意突圍超級的文創(chuàng)產(chǎn)品……紛紛進駐煥新求變的大mall。

危中有機，疫情誠然讓中國實體商業(yè)經(jīng)歷了一段“至暗時刻”，然而對于“實體經(jīng)濟”的鼎力推動，數(shù)字經(jīng)濟與線下場景在互動中產(chǎn)生的靈感火花，在金色的秋季陸續(xù)登場。