然而這一事件除了“教育大家要會(huì)打標(biāo)題”,并不會(huì)改變什么

日前,知名自媒體人士“三表龍門(mén)陣”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三表)發(fā)布了一篇題為《河南女孩露露給我上了一堂七萬(wàn)的課》的文章,文章稱(chēng),他的企鵝號(hào)被盜用,盜號(hào)者將他的賬號(hào)更名為“露露”并持續(xù)一天更新五篇娛樂(lè)八卦文章,竟在60天里收獲平臺(tái)各項(xiàng)收益合共75196.37元,平均每天收入過(guò)千元。

騰訊回應(yīng) 少部分企鵝號(hào)被盜

事情迅速在朋友圈傳播并發(fā)酵,其后有消息稱(chēng),騰訊公司已經(jīng)對(duì)“露露事件”過(guò)問(wèn),一場(chǎng)內(nèi)部反腐即將開(kāi)始。3月13日,騰訊集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)部總經(jīng)理李航對(duì)外回應(yīng)稱(chēng),“不法分子對(duì)部分企鵝號(hào)進(jìn)行撞庫(kù),少部分企鵝號(hào)被盜”,以及不存在“因?yàn)槁堵妒录?內(nèi)部反腐即將開(kāi)始”一說(shuō)。

針對(duì)李航代表集團(tuán)作出的回應(yīng),作者三表認(rèn)為,其沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到做號(hào)行為對(duì)于平臺(tái)和內(nèi)容創(chuàng)作者的傷害。為此,他又發(fā)布了一篇名為《露露事件背后是騰訊資產(chǎn)的流失》的文章。據(jù)悉,該文得到騰訊CEO馬化騰的關(guān)注。文章發(fā)出后,馬化騰評(píng)論表示:“說(shuō)得很好,值得團(tuán)隊(duì)警醒。”并打賞了200元。

事情似乎就這樣結(jié)束了,或許正如三表自己所說(shuō),“無(wú)意也無(wú)力扭轉(zhuǎn)任何內(nèi)容平臺(tái)的既有生態(tài)”,畢竟,日入過(guò)千元誰(shuí)不想要呢?就看你是否懂得“合理利用規(guī)則”了!

事情似乎就這樣結(jié)束了,或許正如三表自己所說(shuō),“無(wú)意也無(wú)力扭轉(zhuǎn)任何內(nèi)容平臺(tái)的既有生態(tài)”,畢竟,日入過(guò)千元誰(shuí)不想要呢?就看你是否懂得“合理利用規(guī)則”了!

收益可觀(guān):400字文平臺(tái)分成6000多元

據(jù)三表在文章《河南女孩露露給我上了一堂七萬(wàn)的課》中介紹,他大概是在2014年開(kāi)通了騰訊旗下的一站式內(nèi)容創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)平臺(tái)企鵝號(hào),由于幾乎沒(méi)有閱讀量(也沒(méi)有收入),他也就沒(méi)怎么去管這個(gè)號(hào)。直到3月11日,他偶然再次登錄企鵝號(hào),竟發(fā)現(xiàn)被盜號(hào)了,“三表龍門(mén)陣”變?yōu)椤皧蕵?lè)與露露”,賬號(hào)頭像和所有主體信息也都被更換。被盜期間,他沒(méi)有收到任何來(lái)自平臺(tái)方的提醒或警示。

這不是最重要的,重點(diǎn)是,三表發(fā)現(xiàn),“娛樂(lè)與露露”在創(chuàng)作的第二天便有了收益,最高一篇文章的收益為1.2萬(wàn)元,60天累計(jì)下來(lái)獲得平臺(tái)收益高達(dá)7.5萬(wàn)元。而在沒(méi)有盜號(hào)之前,“三表龍門(mén)陣”的企鵝號(hào)沒(méi)有產(chǎn)生任何的收益。

據(jù)三表統(tǒng)計(jì),盜號(hào)是從1月12日開(kāi)始的,也就是說(shuō)“露露”盜號(hào)后已經(jīng)“存在”近兩個(gè)月了。而在這兩個(gè)月內(nèi),“露露”開(kāi)始她八卦?shī)蕵?lè)風(fēng)云的寫(xiě)作生涯,成為“做號(hào)集團(tuán)”流水線(xiàn)的一個(gè)操作工,以每天五篇的速度一直更新到2019年3月11日。

至于內(nèi)容質(zhì)量,只要一打開(kāi)文章,大家都秒懂為什么“露露”能穩(wěn)定日更五篇了。像在《楊冪恢復(fù)單身之后,機(jī)場(chǎng)被男生求婚,楊冪5個(gè)字暖心回應(yīng)》這篇里,其實(shí)就是一句話(huà)的擴(kuò)寫(xiě),這句話(huà)是:有個(gè)男子在機(jī)場(chǎng)高喊楊冪嫁給我,楊冪說(shuō)“等我長(zhǎng)大吧”。全文400字,配了三張圖,從平臺(tái)獲得6000多的收入。

流水線(xiàn)生產(chǎn)的“做號(hào)集團(tuán)”

三表自己分析,該事件或是“做號(hào)集團(tuán)”所為,李航也在其朋友圈回應(yīng)時(shí)表示,平臺(tái)上存在“做號(hào)集團(tuán)”和洗稿問(wèn)題。

其實(shí),這一現(xiàn)象之前就曾多次暴露過(guò)端倪。2018年5月10日,上市公司瀚葉股份發(fā)布了一個(gè)重大資產(chǎn)重組預(yù)案,收購(gòu)深圳市量子云科技有限公司100%的股權(quán),后者旗下有多達(dá)981個(gè)微信公眾號(hào),累計(jì)粉絲2.4億人,而收購(gòu)價(jià)高達(dá)38億元。令外界驚嘆的是,量子云運(yùn)營(yíng)眾多微信公眾號(hào),卻只有50個(gè)編輯,平均年齡26歲,算下來(lái)每人平均負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)19個(gè)公號(hào)。

之后陸續(xù)有做號(hào)產(chǎn)業(yè)鏈上人員對(duì)外界透露了當(dāng)中不少的“生產(chǎn)過(guò)程”,有兼職過(guò)公號(hào)工作室的大學(xué)生就透露過(guò),“做號(hào)”就是流水線(xiàn)作業(yè),公司會(huì)注冊(cè)大量的自媒體平臺(tái)賬號(hào),然后一個(gè)編輯帶幾個(gè)大學(xué)生批量操作,“只需要準(zhǔn)備好素材,素材網(wǎng)上很好找,然后想好標(biāo)題,再分配給寫(xiě)手根據(jù)標(biāo)題去寫(xiě)文章,內(nèi)容不一定重要,關(guān)鍵是標(biāo)題要吸引人。比如在網(wǎng)站找爆文標(biāo)題,略作修改,改方式變?cè)~語(yǔ),文章就這樣批量生產(chǎn)出來(lái)了”。

“之前是手動(dòng)抄襲、洗稿,現(xiàn)在都用上洗稿軟件了,把別的大號(hào)或傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容復(fù)制進(jìn)去,分分鐘出結(jié)果,可以繞過(guò)各家平臺(tái)的原創(chuàng)規(guī)定,發(fā)布時(shí)再穿插幾張圖片就行。利用這個(gè)方法,他們十幾分鐘就能完成一篇"原創(chuàng)"文章,可以同時(shí)用多個(gè)賬戶(hù)每天更新甚至每天多次更新。由于他們善于煽動(dòng)情緒,篩選那些抓眼球的標(biāo)題和話(huà)題,文章更容易獲得好的推薦位置。閱讀量高了,補(bǔ)貼自然也就上來(lái)了。”

另有知情人士爆料稱(chēng),“做號(hào)集團(tuán)”與某些平臺(tái)編輯存在利益關(guān)系——知道內(nèi)部的規(guī)則,知道什么樣的內(nèi)容會(huì)被推,評(píng)級(jí)、廣告費(fèi)用都會(huì)向他傾斜,里應(yīng)外合地賺平臺(tái)的錢(qián),這是網(wǎng)上一度傳出騰訊要“嚴(yán)查反腐”,也是某些自媒體自嘲“沒(méi)有組織的人都死去了”的原因。

業(yè)界觀(guān)察

巨頭流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后的畸形生態(tài)

三表的經(jīng)歷在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的共鳴和討論,特別是作為利益方之一的自媒體群體,很多都對(duì)目前各種平臺(tái)的補(bǔ)貼規(guī)則和做號(hào)行為表達(dá)了不滿(mǎn),認(rèn)為專(zhuān)心做原創(chuàng)內(nèi)容的人沒(méi)有享受到平臺(tái)補(bǔ)貼的紅利,反而是那些利用規(guī)則的做號(hào)集團(tuán)借勢(shì)得利。

然而亦有自媒體人士坦言,因?yàn)楦鞔髢?nèi)容平臺(tái)的巨額補(bǔ)貼,養(yǎng)活的除了“做號(hào)集團(tuán)”,還有數(shù)量驚人的內(nèi)容創(chuàng)作者,誰(shuí)也不愿輕易打消平臺(tái)的補(bǔ)貼熱情。

最先出現(xiàn)的自媒體平臺(tái)是微信公眾號(hào)。2012年8月,它憑借微信巨大的流量,催生了眾多商業(yè)價(jià)值極高的大號(hào)。很快,其他平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)。

短短幾年間,今日頭條依靠補(bǔ)貼拉攏作者,成為增長(zhǎng)最迅猛的流量巨頭,整體估值達(dá)到750億美元。不斷被批評(píng)內(nèi)容低俗市井的趣頭條,僅用了兩年零三個(gè)月就完成了上市集資。而信息流廣告收入則成為百度新的增長(zhǎng)引擎。

在各家平臺(tái)對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的爭(zhēng)奪之下,自媒體群體不少都嘗到了靠筆桿子(或者視頻)致富的甜頭,前述被巨資收購(gòu)的“量子云”只是其中之一,分別只在于不同平臺(tái)存在用戶(hù)偏好和流量的差異,補(bǔ)貼上也存在較大差距而已。

以科技圈為例,有“羅超頻道”就總結(jié)出經(jīng)驗(yàn):大魚(yú)號(hào)最為大手筆,在廣告分成之外再給自媒體發(fā)獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼生產(chǎn)者,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)決心很大;企鵝號(hào)同樣力度很大,采取跟閱讀量直接掛鉤的補(bǔ)貼和分成制度,最近引入保底計(jì)劃;頭條分成金額反而開(kāi)始下降,或許與頭條號(hào)數(shù)量變多有關(guān),千人萬(wàn)元計(jì)劃一次性圈定之后加入機(jī)會(huì)很小;一點(diǎn)的點(diǎn)金計(jì)劃如果入選單位閱讀量的收益很高;百家號(hào)的分成則大部分流向了傳統(tǒng)站長(zhǎng)。

因此,在普遍認(rèn)為“自媒體紅利期”已過(guò)后,整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作圈,相互間更多交流的反而是如何編好一個(gè)標(biāo)題(或者叫“標(biāo)題黨”),如何養(yǎng)號(hào),如何孵化矩陣號(hào),以及如何經(jīng)營(yíng)好粉絲將流量變現(xiàn)等等。

“露露事件”之后,有做號(hào)人士稱(chēng)并不擔(dān)心,認(rèn)為平臺(tái)不會(huì)對(duì)他們趕盡殺絕,因?yàn)槠脚_(tái)需要他們的存在,帶動(dòng)用戶(hù)數(shù)量及在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)的快速增長(zhǎng),雙方是利益共生體。三表則說(shuō),驅(qū)除“露露”,乃至“露露”背后的“做號(hào)集團(tuán)”,平臺(tái)既沒(méi)有能力,也沒(méi)有意愿。