去年年初，中國(guó)打車應(yīng)用巨頭滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維設(shè)法抵制來(lái)自傳奇投資人孫正義(Masayoshi Son)的投資。

　　知情人士稱，程維對(duì)孫正義說(shuō)，他不需要現(xiàn)金，因?yàn)榈蔚我呀?jīng)融資了100億美元。孫正義說(shuō)，好吧，但暗示他可能會(huì)把資金支持轉(zhuǎn)移到滴滴的一家對(duì)手身上。程維最終服軟，接受了孫正義的投資：50億美元——科技創(chuàng)業(yè)公司史上規(guī)模最大的一輪融資。

　　去年11月，孫正義又使用了類似的策略。他公開警告Uber，如果他得不到自己想要的交易，他就會(huì)轉(zhuǎn)而支持Uber主要對(duì)手Lyft。在上周公布的90億美元投資交易，Uber同樣接受了孫正義的投資。

　　四處撒網(wǎng)

　　過(guò)去一年，孫正義成為了科技行業(yè)一股無(wú)堅(jiān)不摧的力量。在他為軟銀規(guī)劃的1000億美元愿景基金尋找一系列重大投資者時(shí)，包括沙特王儲(chǔ)和蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)，他已經(jīng)入股了多個(gè)行業(yè)的眾多公司：打車應(yīng)用、芯片制造、眾創(chuàng)空間、衛(wèi)星制造、甚至是室內(nèi)甘藍(lán)種植。

　　多年來(lái)，孫正義特立獨(dú)行的投資模式讓許多人捉摸不透，不管是仰慕者還是批評(píng)者，最新一輪投資潮也不例外。知情人士稱，在一樁樁交易中，孫正義會(huì)步步緊逼，與創(chuàng)始人面對(duì)面的會(huì)談，鼓勵(lì)他們接受超出預(yù)期的投資，并把他的龐大資金儲(chǔ)備作為武器。一路走來(lái)，孫正義的影響力越來(lái)越大，他改變了創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)的游戲規(guī)則——無(wú)論是好是壞，這令對(duì)手們感到恐慌。

　　軟銀去年投資額超過(guò)350億美元

　　“這種投資模式真的沒有先例可循，”芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院教授史蒂文·卡普蘭(Steven Kaplan)表示，他參與了布斯商學(xué)院創(chuàng)業(yè)課程的建立，“這種模式是否可行還沒有定論。”

　　孫正義的投資策略很難進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸類，他把自己稱之為信息革命的真正信徒，是所謂奇點(diǎn)概念的支持者。奇點(diǎn)的概念是，有朝一日，計(jì)算機(jī)將和人的大腦和身體融為一體。但是，很多人也在質(zhì)疑孫正義，他們想知道打車服務(wù)和財(cái)富管理如何銜接在一起，衛(wèi)星和室內(nèi)種植有何關(guān)系?

　　靠投資阿里巴巴出名

　　孫正義今年60歲，自1981年創(chuàng)建軟銀以來(lái)已經(jīng)實(shí)施了數(shù)百筆投資，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代曾短暫坐上了世界首富的位置。但是，孫正義的絕大多數(shù)投資都以失敗告終。他所建立起的投資聲譽(yù)幾乎完全依賴于一筆交易：對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的投資，這筆投資從2000年的2000萬(wàn)美元開始。 軟銀持有的阿里股份價(jià)值現(xiàn)在約為15.5萬(wàn)億日元(約合1380億美元)，是歷史上利潤(rùn)最為豐厚的風(fēng)投交易之一。但是，許多人認(rèn)為孫正義這次投資的成功純屬僥幸。他僥幸成功了一次，還能再次投資下一個(gè)阿里嗎?

　　孫正義不予置評(píng)。軟銀發(fā)言人表示，孫正義過(guò)去取得的成功不僅局限于對(duì)阿里的投資，還包括投資美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint、雅虎以及熱門游戲《部落沖突：皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》開發(fā)商Supercell。

　　一分鐘敲定10億美元融資

　　孫正義的最新一輪投資熱潮始于2016年9月。當(dāng)時(shí)，時(shí)任沙特副王儲(chǔ)的穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammed bin Salman)飛赴東京。那時(shí)，沙特正尋找方法實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)濟(jì)，降低對(duì)石油的依賴。薩勒曼會(huì)見了孫正義，后者提出了建立史上最大投資基金資助科技創(chuàng)業(yè)公司的想法。用了不到一個(gè)小時(shí)，薩勒曼就同意成為新基金的基石投資者。

　　“45分鐘，450億美元，”孫正義去年9月份在脫口秀節(jié)目《大衛(wèi)·魯賓斯坦秀》(The David Rubenstein Show)中表示，“相當(dāng)于每分鐘10億美元。

　　孫正義并未等到資金到位就開始實(shí)施投資。市場(chǎng)研究公司Preqin的數(shù)據(jù)顯示，孫正義在去年實(shí)施了大約100筆交易，總價(jià)值360億美元，這超過(guò)了硅谷前兩大風(fēng)投公司紅杉資本和銀湖資本的投資總和。

　　靈魂人物

　　更令人驚訝的是，盡管軟銀也擁有來(lái)自德意志銀行、高盛集團(tuán)以及摩根士丹利的銀行家，但是說(shuō)到投資，這基本上是孫正義的個(gè)人表演。幕僚們?yōu)閷O正義出謀劃策，但是由他最后拍板。而且，孫正義自己也有很多想法。可以這么說(shuō)，孫正義是愿景基金的唯一關(guān)鍵人物。相比之下，大多數(shù)投資基金都擁有多個(gè)重要人物。( 如果關(guān)鍵人物離開，有限合伙人有權(quán)退出基金)。

　　“完全是因?yàn)閷O正義，”一位同意向?qū)O正義出售公司股份的CEO表示，“好吧，99.9%是因?yàn)閷O正義。”

　　如果一筆交易的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，孫正義通常會(huì)帶上他的銀行家們，例如投資Uber。在這筆投資交易中，軟銀獲得的大部分Uber股份是通過(guò)要約收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的。但是這筆投資面臨棘手的法律問(wèn)題，因?yàn)樗鼱砍兜搅薝ber董事會(huì)糾紛和許多投資者。

　　軟銀發(fā)言人稱，投資決定是公司在完成盡職調(diào)查和評(píng)估過(guò)程后作出的。

　　孫正義特立獨(dú)行。他常常邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人到東京面對(duì)面的交談，使用英語(yǔ)交流。通常情況下，孫正義首先會(huì)在軟銀26層的會(huì)議室舉行正式會(huì)議。然后，他會(huì)與客人、員工前往同一層的私人餐飲區(qū)。訪客可以在孫正義的花園里散步，或者在傳統(tǒng)榻榻米墊子上休息。孫正義的私人廚師還會(huì)準(zhǔn)備日本地道美食。大尺寸電視機(jī)往往播放著福岡軟銀鷹隊(duì)的棒球比賽。但是，談話很少。

　　Uber考驗(yàn)

　　對(duì)于孫正義的投資聲譽(yù)來(lái)說(shuō)，也許沒有哪筆交易比投資Uber更重要了。

　　孫正義十分看好Uber新任CEO達(dá)拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)，后者已經(jīng)承諾修復(fù)公司的“有毒文化”，克服監(jiān)管阻力，應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并帶領(lǐng)Uber成功完成IPO。

　　“對(duì)于軟銀來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)重大考驗(yàn)，考驗(yàn)他們能夠在后期投資階段向Uber注入大量資金，”伯恩斯坦分析師克里斯·萊恩(Chris Lane)表示，“市場(chǎng)將通過(guò)Uber的IPO來(lái)評(píng)價(jià)孫正義的成功與否。”

　　軟銀的打車應(yīng)用帝國(guó)

　　在這筆投資交易中，孫正義可能占據(jù)主導(dǎo)位置。軟銀已經(jīng)入股了美國(guó)、中國(guó)、印度、巴西以及東南亞的最大打車應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司。軟銀投資的四家打車創(chuàng)業(yè)公司正在相互競(jìng)爭(zhēng)，包括在印度、印尼等關(guān)鍵市場(chǎng)。因此，孫正義可能會(huì)推動(dòng)這些公司停戰(zhàn)，在特定國(guó)家合并他們的業(yè)務(wù)，以節(jié)省在司機(jī)和乘客身上投入的數(shù)十億美元補(bǔ)貼。例如，知情人士稱，東南亞最大打車服務(wù)Grab可能會(huì)收購(gòu)Uber在該地區(qū)的大部分業(yè)務(wù)。滴滴也有可能收購(gòu)Grab，以加快在中國(guó)以外市場(chǎng)的擴(kuò)張。

　　但是，孫正義能做的事情有限。在這些公司中，他均沒有控股權(quán)，包括Uber和Grab，所以他無(wú)法在公司管理層或其它投資者抵制的情況下迫使他們進(jìn)行交易。不過(guò)，他或許能夠幫助這些公司看清他們的經(jīng)濟(jì)利益。“軟銀會(huì)盡力消除不健康的競(jìng)爭(zhēng)，”萊恩稱。

　　從長(zhǎng)期來(lái)看，孫正義必須更好地解釋如何將這些投資拼接在一起。在今年6月份舉行的軟銀年度股東大會(huì)上，孫正義使用了一段不合時(shí)宜的視頻作為結(jié)尾。過(guò)去多年，軟銀一直使用該視頻來(lái)闡述對(duì)于未來(lái)科技的看法。視頻解釋了科技如何讓世界上對(duì)立的雙方走在一起，讓他們分享思想和想法。

　　在7月份舉行的一次軟銀會(huì)議上，孫正義專門拿出時(shí)間回應(yīng)了批評(píng)者的質(zhì)疑，后者認(rèn)為投資阿里是孫正義取得的唯一成功。孫正義用一張幻燈片展示了他在其它投資交易上取得的成功，用另一張幻燈片展示了在包括阿里投資交易的情況下他的年化回報(bào)率為44%，不包括的情況下為42%。

　　“你可能會(huì)說(shuō)，我很幸運(yùn)，因?yàn)槲遗既煌顿Y了阿里，”他說(shuō)，“確實(shí)是這樣，我真的很感激馬云。但是，這種幸運(yùn)的事情不止發(fā)生了一次。也許，當(dāng)你的好運(yùn)不斷時(shí)，這就是你的能力。可能終究是因?yàn)槲业闹腔邸?rdquo;

　　抑或是，軟銀的實(shí)力太強(qiáng)大，以至于創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法忽視它。

　　Grab聯(lián)合創(chuàng)始人陳炳耀(Anthony Tan)回憶起了他在幾年前與孫正義首次見面的情景。當(dāng)時(shí)，孫正義正在考慮投資Grab。當(dāng)兩人聊天時(shí)，孫正義提到了他對(duì)馬云的早期投資。那時(shí)的馬云是一個(gè)不知名的學(xué)校老師，現(xiàn)在卻是中國(guó)首富。

　　“多年前，馬云就坐在這里，”孫正義對(duì)陳炳耀說(shuō)，“陳炳耀先生，如果你接受我的投資，這對(duì)你、我都有好處。如果你不接受，那么對(duì)你沒好處。”

　　和許多其他創(chuàng)始人一樣，陳炳耀接受了孫正義的投資